自1月下旬疫情爆发到现在已经过去了将近2个月的时间，在这两个月的时间里，很多早教机构的经营者时刻都在煎熬之中。
之前做早教已经前前后后花了300多万了，本还没收回来，现在还要顶着房租、人员成本的压力，光这部分的费用已经要30、40万了，更别说家长的突然退费……
疫情的黑天鹅突然来袭，现金流出现严重的裂缝，有些早教机构手上已经没有资金支撑下去了，只能转让等别人接手。
早教目前来说市场也是不错的，有些投资者看中早教未来的发展，正好趁着这时候收购接手别人转让的机构。
那这时候该怎么评估这家早教适不适合接手呢？哪里可以找到优质的在售早教呢？
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如果遇上不错的点，双方需怎么交易呢？在这里早好点给大家一些小小的建议。
从法律的角度进行分析:
第一，店面转让涉及到店面所有权转移的问题，那么需要进行两个步骤，即双方签订书面的合同和进行登记；
第二，谈店面转让重点在于店面本身条件以及价格等问题，同时这也是合同中需要注意的问题。
具体来说，关于店面的本身，要调查清楚其所有权归属上有无瑕疵，如在正式转让前，店面是否真正是转让方名下的财产，是的话，是否存在其他共有人，有共有人的话，那么有没有经过其他共有人的同意，另外店面是否在不久的将来面临拆迁等，再就是店面的质量问题，即能否满足受让方的使用要求等。
综上，谈店面转让应注意店面的权属情况及质量情况。
而早好点的出现，正是帮助买卖双方轻松解决这些问题。早好点平台提供多样服务，助力双方更好的交易。
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因为做教育Zui重要的是品牌和口碑，如果本身运营有问题的话，相信后续接手经营也会非常困难，从团队的招募、培训、课程产品、招生、宣传到运营规划，这些都需要从头开始做起不且说，Zui难的是如果原本在当地的家长心中口碑不好，后面别人很难再继续相信你，招生更难。
早好点严格挑选优质早教，审核在售早教的资源，防止买家花了钱，Zui后买一个烫手山芋。自己花钱还有受罪。
