在5G里面更多新的技术在被引用，一个是SDN，他的核心是控制和承载分离了，NFV的核心逻辑是服务能力可以被编排。四，IP化。核心的趋势，就是通信能力被服务化。通过解耦、重构、通信能力可以面向场景地服务化。
数字化转型方面，其实20年前已经开始了，一直延续到未来20年都是数字化转型的过程，是一个长周期的事。数字化转型是以分布式思想的应用落地作为起点的，过去20年基本上完成了IT架构和基础设施的重构，现在已经进入了深水区。
珂芮娜商城系统开发（邵生；135-36472-774可微）珂芮娜商城模式系统开发、珂芮娜商城软件系统开发、珂芮娜商城平台系统开发、珂芮娜商城分销系统开发、珂芮娜商城系统开发、珂芮娜APP系统开发、珂芮娜商城源码开发
一、珂芮娜商城系统开发功能介绍
1、购:首次在“活动专区”，以零售价购买商品，可获得相应比例的批发配额，获得商品；拥有的配额，可享受到“批发专区”批货资格
2、批:用相应批发价金额到“批发专区”配货，消耗所使用的配额获得在零售环节售卖资格（或选择提货，得到批发价商品）
3、售:在“活动专区”零售区间进行售卖
4、利:售出商品，得到利润
二、珂芮娜商城系统开发操作及制度
1、活动专区:
首次在“活动专区”，以零售价500元购买了一瓶红酒，可获得相应比例的批发配额，
获得红酒。拥有的100个批发配额，可享受到“批发专区”批货资格；
销售额80%、5%变成购物积分，可参与“全部商品”界面购物，15%用于平台管理费用
2、批发专区:
若“批发专区”原价为500元的茶叶，app开发，可享受一折到五折批发价配货，消耗相应的配额
获得在“活动专区”零售环节售卖资格（或选择提货，得到批发价50元盒的茶叶共计两盒）
可选择提货:只花100元=获得1000元的茶叶
3、利专区:
案例一:1折批货，10折成交
首轮以500元零售价购入红酒，获得配额；第二轮以1折50元批发了2盒茶叶，成本:100元。在零售价500元售出，得到2件500元=销售额1000元。（800元可+50元购物积分）得到利润700元+50元购物积分
案例二:5折批货，10折成交
首轮以500元零售价购入红酒，获得配额；第二轮以5折250元批发了5盒茶叶，成本:1250元，在零售价500元售出，得到5件500元=销售额2500元。（2000元可+125元购物积分）得到利润750元+125元购物积分
微商是改头换面，重新登上了新时代的舞台！由于微信依然是一个主要现代的社交主要平台，目前上面购买的行为已经逐步增加（包括虚拟商品和实物商品），但在上面形成大批量的购买习惯依然需要时间，但这个会逐步壮大。食品饮料是中国零售市场中体量Zui大的一个品类，但电商渗透率仅为5-10%，电商化水平远低于服装、家电和3C等，食品饮料也成为电商企业现阶段全力进攻的堡垒。食品饮料品类存在电商化的天然障碍—客单价低、毛利低、物流成本高，传统电商模式下，单件毛利难以覆盖物流成本。在这一场新零售革命中，盒马鲜生的样板意义就在于，探索出了用“线上下单、就近门店配送”这样的模式，来解决食品饮料品类的物流难题，并打造出便捷体验的“三公里生活圈”。目前，接入大润发的淘先达、接入永辉和沃尔玛的京东到家、京东物流体系中的京东重站等，均是这种“三公里生活圈”思路的应用。而在“三公里生活圈”的模式下，对食品饮料企业而言，电商渠道与线下门店的供应链系统将合而为一，进而将影响企业的组织架构设计。
在5G时代，我们对数据的收集，包括积累、分析、传输等有了更快，更好的方式，使得很多原来不能形成，或者说体验不佳的场景得以实现和优化。
自动驾驶领域，是中国有可能能够比拼，甚至超越美国的一个前沿科技领域。因为在美国，我们看到无人驾驶的头部公司都在采用单机版的形式对单辆汽车加改装后进行路测，来验证他们的算法。但在中国，由于我们在基础设施建设方面的能力，除了单机版，还有联网版和车路协同版，为我们提供了很多弯道超车的机会。