森鸿国际物流作为客户之本地及其全球供应链体系之合作伙伴，我们为其提供完善之综合物流服务的解决方案。森鸿国际目前在中国大陆、香港、迪拜、新加坡、泰国、越南、印度、斯里兰卡、巴基斯坦、土耳其、美国、欧洲等国家和地区拥有分支机构或合作代理。 我们的使命：公司本着以服务为中心，以客户为导向，与客户共同成长，探索创新的经营理念，目标欲成为一家之全球物流服务供应商和客户生意上之合作伙伴。 我们的策略： 我们依不同地区及市场之条件采取灵活的投资方式来确认永续成长的策略。 自2012年公司设立以来，我们在中国之业务；无论网络的延伸，市场占有率，营业额的成长，客户美誉度和获利能力均取得了巨大的成功。 未来我们将进一步提高森鸿国际物流于全球存在的价值和竞争力。我们也能更近一步的为客户服务。积极并富有活力的代理伙伴共同构成坚实的服务体系。
跨境电商符合当前企业转型发展的趋势。从数量上来看，在整个国际贸易产业链上，中小企业数量占到90%以上，但从进出口业务额来看，大型企业尤其是国有企业处于垄断地位。如何激发中小外贸企业活力是贸易促进工作的重要议程。跨境电子商务平台有利于降低国际贸易的门槛和成本，使更多中小企业能有机会参与到进出口贸易中。在这一过程中，再小的企业也可以享受到巨大的世界市场。与此同时，国内消费者将会获得更多的商品和服务，满足消费升级的需要。同样，国外消费者也将获得红利。
在跨境电商拉动下，日益形成的更加立体丰富的外贸出口渠道也为广大中小企业提供了转型的可能。长期以来，中国企业一直扮演代工角色，跨境电商的出现为中国制造业摆脱代工模式提供了可能，代工工厂可直接把产品和品牌展示给海外消费者，使相应的消费群体能够享受到更多物美价廉的产品。这对今后打造品牌具有意义。
从当前形势来看，C端的跨境电商已是一片热土，B端特别是对小企业的跨境电商正处于上升趋势，尤其是境外二、三级买家正越过一级买家在电商平台上直接向中国企业采购。但由此也使外贸市场出现了一些新变化，即采购的碎片化与订单的个性化十分明显。与传统外贸过程中大额订单常常积压在仓储和运输过程不同的是，跨境电商的订单通常规模不是很大，有利于资金周转，但客户常常提出的要求十分多样，这促使了国内企业对产品生产和服务模式的重构。
但也应看到，面对这一外贸新模式，很多中小企业也有棘手的难点。例如，由于缺乏信息和数据，常常难以确定网上客户的真实信息，由此带来风险，以及如何通过优化物流和产业链条来适应采购碎片化，尽可能减少中间环节成本等，是广大中小企业关注的共性问题。
