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企业生存di一要靠的还是企业产品，是否在以后很长的阶段能构保持一定竞争力。互联网转型不是一切推倒重建，更不是要全盘否定自己。而是要用互联网的工具，使企业更具竞争力，为企业发展插上互联网的翅膀。zui好成立专门IT营销部门，低成本获取客户资料和大范围网络覆盖企业公司信息。掌握信息并和客户di一时间沟通，实现产品的快速迭代。企业转型的其核心仍然是降低成本和提高效率，形成具有现代互联网思维的团队打造，适应新时代互联网的趋势。
维乐夫系统方案模式解析：
49.9元购买一套维乐夫纤素减肥产品升级为会员。
PS：同时每个月可免费领取1套，一年可以领取12套；
1、维乐夫会员:销售一1套，提成12元
2、代理:团队累积10套
销售提成15元，团队利差5元
3、维乐夫金 牌:团队累积100套
销售提成20元，团队利差10元
4、导师：团队累积800套
销售提成25元，团队利差15元
5、维乐夫总代:团队累积3000套
销售提成30元，团队利差20元
6、维乐夫董事:团队累积8000套
销售提成35元，团队利差25元
看到这里很多人说800单，3000单，8000单这个数字太吓人了，其实人人都有手机，其实手机做推广很简单。
团队10人升级代理
以直推10人为例：1代10人，二代100人，三代1000人，4代10000人，这里你看到只需推荐10人，经过简单的分享第4代团队订单已经达到10000单了；
相应地，在中国社交新零售的发展过程中，出现了很多因为对新零售认识不清而导致自身经营出现重大问题的企业和公司，如此一来，很多企业要想在新零售发展的大环境下实现经济利益的增长，就必须深刻理解什么是：社交新零售。
社群运营简单来说，就是通过社交媒体的群组，与自己本身拥有的老客户实现不断地交流，为他们提供所需要的信息，优质的服务，使他们成为自己Zui忠实的顾客。并且通过他们不断地拓展新的客户资源，实现社群的扩张（实质就是“私域流量”的扩展），这就是我们常说的“社交裂变”。