一个微商品牌，当起盘时有一款产品打开市场，有一批用户对我们及其的信任，我们就该规划一下品牌长久发展的战略了。
当我们想清楚我们的客户是谁，越细分越好，我们通过一个产品跟他们建立了信任，获得了市场。那么我们该思考下，这个（顾客）群体还有什么待解决的问题和需求，我们应该再继续开发周边产品，我们应该好好经营这群人，我们跟他们做一辈子的生意。
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到底需要做什么才能起微商盘。
其实就是三个核心问题：1、产品；2、模式；3、种子用户。
首先制定起盘方案非常的重要，我们要将微商起盘的方案制定出来，做到行之有效。这样我们才能有计划的经营下去，不然出现问题，我们都不知道怎么解决，临时抱佛脚。
那么微商起盘方案如何提前摆好制胜布局?在起盘前期就要做好充分的精细化筹备工作，与核心团队一起，制定出来未来30天、90天的作战规划，头脑风暴集思广益，不断精细化、反复优化。后期只要严格按照这张作战规划图执行到位，就可以稳坐隆中。
微商起盘方案从0做到1起盘不难，靠比别人勤奋，掌握微商顶层的布局能力就能够做到。正式起盘之前，先想想这几个问题：你的产品有什么吸引力，它会不会成为微商爆品取决于你懂不懂爆品打造逻辑。返利制度设计的如何，是否保证代理赚到钱。这几个问题一定要搞定。
微商起盘方案需要做大量的准备，比如：互联网内容布局、打造招商必备工具包。起盘前期的精细化布局能够决定起盘的高度，每一个精细化准备都能够提高竞争力和转化率。
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微商如何起盘，如何经营微商品牌，如何打造团队，曾钧有着自己的见解，在顺应微商行业发展的同时，如果你对于微商起盘模式，代理团队，团队裂变还有哪些地方不明白的。