简便自动化咨询项目介绍：
随着人力成本的越来越高，许多工厂企业就面临着这样的自动化转型困惑：激烈的市场竞争中，怎么实现低成本、高品质取胜？用工成本逐年上升，员工流失率高，怎么进行少人化生产？生产模式趋向多品种，小批量，怎样改造成柔性生产线？自动化高投资、高风险，如何实现低成本自动化？
益至咨询认为在面对变化越来越快的变种、变量的市场需求环境下，先“省力”，再“省人”无疑是“自动化”的基础，在设备“自动化”改造的过程中，设备的选取尤其要采用设计周期短、转换灵活、投资少、功能单一、维护成本低等特点来考量，才是中国企业未来经营的正确方向。
简便自动化咨询基本信息：
项目名称：简便自动化管理咨询；
辅导时间：6个月及一年以上现场辅导；
辅导方式：诊断+辅导+培训+评价+持续提升；
适合企业：有一定的自动化实施基础的单位，特别适合电子电器行业开展；
服务重点：简便自动化LCIA的低成本、高效益的自动化改造理念导入；指导工厂企业落地改造简便自动化生产样板线；指导工厂企业落实自动化与信息化的同步升级改造；
简便自动化咨询执行手段：
准时化生产方式导入；自働化规划设计导入；LCIA（简便自动化）导入——加工作业简便自动化、组装作业简便自动化、搬运作业简便自动化；QEP（品质防错）导入；省力化、省人化、少人化导入；整体简便自动化导入：工序LCIA（点）；生产线LCIA（线）；工厂LCIA（面）
益至咨询在根据客户的不同的实际情况，会通过调研，掌握客户生产线体的现状，将会以简便自动化为核心，通过设备、工夹具代替纯手工作业等方法进行产线设计。采用精益手段，实现一个流的准时化生产格局。进行信息化管理，对整个生产过程实现数据采集、过程监控、TPM设备管理、质量管理、生产调度以及数据统计分析，从而打造低成本、高品质、高效率的简便智能化Cell生产线。
工厂企业选择对生产线体进行自动化生产线改造，能够帮助工厂企业实现省力、省时、省人的精益自动化生产规划。通过采用简便智能化Cell生产线，工厂企业能够在低投入的情况下，实现自动化生产，还能够通过人员和产品的柔性化安排达到高效率、高品质生产。
1、简便精益化生产改善
导入精益生产方式，围绕产品生产流程以整流化、准时化、自働化为改善核心进行流程优化、动作改善、品质改善等，Zui终实现高效率，高品质的一个流拉动式生产模式。
2、简便信息化管理技术
导入信息化管理系统，进行数据化、物联化、可视化管理。针对产品生产过程，通过物联网技术进行数据采集，信息化系统分析，通过安灯、看板进行反馈，实时掌握产线生产现状。
3、简便自动化生产线改造
导入低成本自动化设备，进行工装治具改善，通过道具化、机械化、电器化，只需少量的作业人员与设备组合作业，即可实现一人多机、设备自动化生产的柔性生产线布局。
采用简便智能化CELL生产线的好处：
1、实现柔性化生产Cell生产线通过随时随调整cell线工作台的开动数量及分配不同，是一种对应于多品种、小批量生产新型生产方式。
2、缩短生产周期、减少了库存、提高了质量减少了开始和结束的取放产品的次数，并减少了操作中从大型设备中取放和工站间走动和动作幅度大的移动，并且严格规定在制品的数量，整体的生产周期也自然缩短了。
3、降低设备投入成本因为Cell模式下作业以手工作业为主，使用小型设备，场地搬迁容易，并且尽量摒弃使用传送带，设备投资规模一般较小。
4、便于随时调整改善Cell生产线一般是由Cell工作台桌组成，典型的Cell桌，尤其是产品重量和体积不大的轻工业产品，Cell桌一般是利用柔性管进行拼接，几乎都可以自行拼接。
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课程特色：针对工厂企业如何低成本、高效益的开展落地自动化改造提供清晰明确的改造思路方向，本课程希冀能彻底改变传统自动化设备，盲目追求高速度、大产量及泛用化的高成本的设计观念；而能朝适速化、小型化、专用化的低成本、可以自制的领域发展实现。
培训对象：制造型企业生产运作管理人员，包含生产管理、生产技术、品质管理、IE工业工程、设备工程、车间现场等相关管理人员；改善项目负责人及骨干等。
培训时间：2天（12小时），依据企业方要求而定；为保证教学效果，本课程每班人数不得超过60人以上；
培训方式：咨询式培训；五天快速改善周式培训；三天工作坊式培训
内容关键词：lcia简便自动化咨询,LCIA,精益自动化,精益生产自动化,自动化,自働化,低成本自动化,精益管理自动化,精益准时化,精益自动化防错,精益自动化管理,信息自动化咨询,精益简易自动化。益至咨询专注为制造企业提供lcia简便自动化咨询，采用简便自动化手段，打造融合精益管理和自动化设备的智能生产工厂。