保健品微商起盘全案模式策划（详询项目组秦经理181^微2201^电4673）、健康产品微商起盘系统开发、健康类产品微商企业模式策划、健康产品代理模式策划。
大家都知道传统层级微商经常会有这些问题，比方说代理经常换产品，有些是上家产品品质供应链跟不上，囤货压货比较严重，货不到终端，团队出货不稳定。有时候跟总部包括跟上级代理没有训练能力、团队不稳定等有一定的关系，还有些是产品本身就有问题，包括品牌商或者操盘手的价值观可能起心动念就有问题，所以造成下面团队不稳定，裂变慢，假货乱价等等，其实传统层级微商存在的问题挺多的。那么微商企业又改如何去走微商的模式？没有尝试过微商的模式，该如何全新打造呢？小编今天带你了解一下微商起盘的全案模式策划：
一、微电商赢利模式复盘服务刷新认知正确看待微商
1、微商的商业逻辑是什么？
2、微商品牌未来的发展方向
二、微电商赢利模式复盘服务实现产品关：选、定、策、供，打造爆款
1、选品：如何选品才能抢占市场
2、定价：制定科学、合理的价格策略
3、策划：让用户直接可感知的包装设计
4、产品物流供应链：如何管控物流制度，避免致命风险
三、微电商赢利模式复盘服务制度设计：设计出Zui前沿、科学的代理制度
1、了解Zui科学的代理制度的根本
2、代理自动升级、裂变的价格体系
3、如何设计出安全、科学的返利机制
4、如何设计出吸引团队长的奖励机制
5、关于“制度设计”的科学性
四、微电商赢利模式复盘服务起盘打法：起盘模式+复盘模式双管齐下
1、顶层裂变创新模式+打法
2、限时实现层层裂变，速裂万人模式
3、打爆中间层，浪潮式起盘，迅速开拓市场
4、省市区县落地模式，实现线上线下资源整合
5、老品牌复盘模式，实现传统行业转型微商模式：
五、为什么要微商起盘服务呢？
第一，产品本身如果打的是非刚需、非一级痛点，产品的信息过于对称、原材料过于单一、概念性也不是特别强、再加上体验感这一块又缺失，这个时候对于终端的复购我认为是构成了一个致命的障碍。代理要从顶层代理传导到中间再到底层代理想要持续的出货，你的产品要连接很多刚需的用户群体（刚需连接率），油门不能停，稍微一停代理就出不了货或者无法裂变。
第二，我们说代理有三层论，任何一个微商品牌，它的代理我们大致分三层，顶层代理、中层代理及底层代理。关于顶层代理，你会发现刚开始他可能不是成功人士，可能是这个普通人做了你的产品之后，把握住了机会。顶层代理成长了起来之后会习惯性的在聚光灯下，因为成功来得太早太容易，一般来说他就会容易腐化，这是人性：膨胀、浮躁、包括远离一线……这是一个非常普遍的现象。
随着新零售时代的日益成熟，很多直销企业在摸索尝试的过程中，也渐渐发现了在直销中新零售的大有可为之处，从传统的直销地面模式，到线上开发市场的模式，再到后来的“线上体验、线下消费、物流联动”的模式，这些种种都给直销企业的转型发展带来了新的变化和机遇。