易利购商城模式开发

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　　Zui近“新零售”这个词出现的越来越多，不同企业对于其的解读也是不同的，万变不离其宗，其核心是不会变的。

　　二、易利购系统模式解析：

　　易利购商城运用S2C2F的商业模式，实现了消费者、厂家、商城三方共赢

　　厂家：商城与众多品类生产销售企业组成战略伙伴关系，建立长期的按需订制、订单式销售的消费流通渠道，帮助厂家拓宽销售渠道

　　消费者-消费商：单个消费者力量单薄，很难在与生产者及经销商的博弈中分得利润。易利购商城做到：众多消费者可以委托易利购商城向工厂批发下订单，并帮他们以零售价挂售，共享商城大数据，售出商品获得利润。

　　亮点：易利购商城已不仅仅是“商品市场”的创新，也是“思想市场”领域的创新！

　　热点：易利购商城为经营者实现了“风险可控、商业可持续”

　　卖点：为厂家去库存，消费者可参与经营，可持续跨界整合，变“习以为常”为“耳目一新”的消费模式

　　专注于消费者和厂商的链接，提供大数据服务的智慧新零售产业生态链的社交电商平台；

　　与厂家共享消费者拓宽销路，与消费商共享厂家一手货源，共享品质商品的共享流通环节利润，从消费者的身份转变为消费商。

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　　依托线上用户消费习惯、产品出售数量等等数据的分析，可以有效把握供给、库存、运输等等。在供应链、销售全通路、品牌营销和用户连接、全渠道等四个方面做好重构，从客户、物流、支付等环节实现全链条数字化，并由重构产生化学反应。