想开一家品牌折扣店,无从下手啊怎么办呢?
如果想要开店,Zuii重要的就是看店主们是不是真的喜欢服装这个行业,有没有热情三天i打i鱼两天晒网这个是没有用的。
开一家品牌折扣店不是选地址而是要看看当地的服装。要研究当地的服装款式还有消费的价格。
看好了当地的服装款式和消费的价位就可以选地址了,其实品牌折扣店的地址不一定是要豪华地带的。当然这个是Zuii好的选择一些远点的地方也是没有问题的,现在的年轻人这么追求品牌服装不管你店开在哪里,只要卖的服装好肯定会吸引一大片的消费者过去。
就是选货源了。广州卓雅弟衣服饰有限公司就是很好的品牌折扣货源,里面有着几百个品牌的折扣服装供大家选择。货源不能找便宜的,而要看适合当地的消费水平的货源,并且要稳定。
不能相信自己的眼光,每个人都是不一样的一昧的选择自己喜欢的,那可能会适得其反。进货的款式面一定要广,给顾客充足的选择空间
铺货的数量也是有讲究的,一些人进少量精美的货品有充足的空间来给顾客选择,其实不然,Zuii好是进大量的货让顾客选择。还有大家也不能忘记补货哦,卖的好的品牌一定要及时补上,这点应该都知道。得学会和顾客打交道表现出和善的一面让顾客喜欢上你,以后买衣服第i一想到的就是你,这样生意何愁不好呢?
以上就是给大家的一点建议欢迎补充。
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新手开品牌折扣怎么样进行市场定位
现在的服装行业越来越火爆,新手也是越来越多。那么市场定位有什么用呢?
市场定位可以明确形象,明确顾客,这个是给客人一个目标,起到了导航的作用,特点不足的话,吸引力就不足无法很好的吸引到顾客,确定店内的经营类型,风格类型这种要固定,不能经常更换,做品牌折扣的风格类型很多可以互相搭配.
通过定位,可以了解了解对手,看看周围区域的服装行业是什么类型的,周围的人群的消费水平是怎么样的,喜欢的风格是怎样的等等等等。
这个定位是分段式的,一段时间去调查一下,一直调查的话会浪费时间,因为这个定位是不常变得,如果一直不去调查的话可能会使自己的店铺风格跟不上市场
定位要怎么样进行呢?
可以先通过顾客的年龄,上海品牌女装折扣批发,了解各个地方的特色选择自己想要经营那个年龄段的服饰来确定顾客类型就是进货了广州卓雅弟衣服饰有限公司,拥有国内数百个一二线品牌库存尾货。同行业三,诚信经营,为客户带来财富。支持现场看货,支持视频看货,支持订金货到付款。就是宣传了,可以通过做活动和发传单等等方式来吸引顾客,吸引有需要的顾客
以后的服装市场中的衣服会越来越精美,质量会变得更好,而品牌服装肯定是要在市场之上的,开一家品牌折扣店可以在激烈的市场中抢得先机
广州卓雅弟衣贸易有限公司经销批发的女装、品牌折扣尾货畅销消费者市场,在消费者当中享有较高的地位,公司与多家零售商和代理商建立了长期稳定的合作关系。广州卓雅弟衣贸易有限公司经销的女装、品牌折扣尾货品种齐全、价格合理。广州卓雅弟衣贸易有限公司实力雄厚,重信用、守合同、保证产品质量,以多品种经营特色和薄利多销的原则,赢得了广大客户的信任。
公司主营业务:走份品牌女装折扣批发、品牌折扣尾货女装、浙江服装品牌尾货批发、批发品牌服装尾货、外贸品牌折扣女装批发、品牌服装库存尾货等产品。
线下服装品牌线上运营改如何优化
由于线下服装市场不景气,传统线下服装品牌已经把线上销售作为品牌业绩的主要增长点,希望以线上业绩的增长去拉动品牌业绩增长或者去弥补线下业绩下滑的缺口。但由于线上、线下消费属性的不同,品牌女装折扣批发,交易场景有异,用线下的思维去进行线上运营,往往会因为水土不服而遇到了种种的问题。
那么,传统线下服装品牌在线上销售有什么优势?会遇到什么瓶颈?现在普遍的应对策略是什么?如何去突破?
下面让我们一一来探讨。
一 传统线下服装品牌的优势
对于传统的线下品牌,线上的销售仍然具有比较优势,包括以下几点:
1、 品牌知名度高。
与近几年才冒头出来的线上品牌相比,传统线下服装品牌10年前已经开始积累其品牌知名度,粉丝的积累时间更长,受众的年龄跨度更宽。
2、客户的品牌认同感更强,品牌粘度更高。
3、更好的购买体验。
传统线下品牌的大部分线上买家,都拥有过此品牌线下购买的体验,一方面熟悉品牌的商品版型;另一方面线上下单时,也会把此品牌线下的场景与服务关联在一起。此过程不只是交易,还带有情感与体验。
4、更高的品牌溢价。
商品的品牌溢价决定于品牌档次、品牌历史与商品质量。品牌档次又取决于入驻的商场,同级别的品牌,代言人的公众认可度等等,广州品牌女装折扣批发,加上品牌i具有的历史沉淀与长期以来的质量把控经验。传统线下品牌商品的品牌溢价与线上品牌相差不止一个级别。
二 传统线下服装品牌的线上销售的主要障碍
线下传统服装品牌在线上销售具有强大的品牌优势,但由于销售渠道的转移,场景的改变也带来了很多问题。问题主要表现在两个方面:
(1)不能打造爆款
因为主力商品是上一年前线下卖剩的商品,库存深浅无法控制,甚至消化率高的商品库存深度较浅,消化率低的商品库存深度更深。这样使得传统线下品牌不能够像线上电商那样,用打造爆款的方法去进行运营。因为根本就没有足够的库存深度去支持打造爆款,也有可能当爆款打造出来后,爆款库存也消耗得差不多了。
(2)不能根据销售情况进行补货与规划销售组合
因为主力商品为旧货为主,下单补货变得不太可能。为什么?试想一下,你下订单不下新货下旧货,货一来就按3-5折卖,品牌哪里能允许?希望根据上期活动商品组合的销售情况去规划下一期商品组合,这也是心有余而力不足的。还是库存的不可控啊!
(3)不能根据自身渠道情况调整促销策略
传统线下服装品牌,注重线上线下价格一体化,是为了避免线上对线下的冲击。线下买家能够接受的价格比线上高,很多商品在线下畅销,但线上并不畅销。线上把库存买回来了,但不能采取相应的促销策略,只能干等到大减价的时候,与线下一同打折销售;有的库存就直接等到下年再打折出售。是旧货,为了保持品牌形象,也不能按照供求关系调整价格。这样使线上运营的灵活性受到了很大的制约。
基于上述的原因,传统线下品牌商线上销售能够选择的运营策略很少。只是够依附线下的品牌影响力,以较为呆板的方式铺货销售。
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