蚂蚁省电王模式定制开发公司

蚂蚁省电王系统开发（详询项目组经理钟静：180-2625-6346微/电）蚂蚁省电王分销模式定制。“互联网+”泛指移动互联网、数据分析和云计算等信息技术从互联网产业不断向普通产业渗透和融合，进而促进传统产业的信息化转型。这不仅创造了巨大的商业机遇，更为重要的是，它将成为中国经济发展动力的新来源，提升中国企业在全球价值链分工中的主导地位，进而创造高含量的国内生产总值增长。

特别提示：本文章是第三方软件开发公司发布，可以开发类似的软件，非平台方！

一、蚂蚁省电王奖金制度介绍

　　普通会员A0：

　　直接分享奖励58元

　　销售组长A1:

　　级别要求：自己销售5台团队累计销售50台

　　级别利润：自己直推一台获得58+12=70，伞下伙伴每卖一台赚12元（拿无限代级差）

　　销售主管A2:

　　级别要求：自己销售10台团队销售200台（需培养2个A1）

　　级别利润：自己直推一台获得58+12+10=80元，团队A1伙伴每卖一台获得10元，团队普通会员每卖一台获得22元（拿无限代级差）

　　销售经理A3:销售15台团队1000台每台奖励6元级别利润58+12+10+8=88（需培养2个A2）同级奖励3元两层

　　销售总监A4:销售20台团队5000台每台奖励4元级别利润58+12+10+8+6=94（培养2个A3）同级奖励2元两层

　　合伙人A5（副总经理）:销售30台团队12000台每台奖励2元级别利润58+12+10+8+6+4=98，培养2个A4）同级奖励1元两层

  传统行业由于发展时间早、商业模式较成熟，导致其信息化程度较低，未来如果能应用信息化提升生产效率，其增长空间会更大。特别是随着中国经济增长脚步开始放缓，传统企业从前的那种以劳动力和资源堆积为主的发展模式难以为继，亟需新的发展模式和竞争优势。“互联网+”应运而生恰好可以为传统产业转型升级提供机会

   以目前的状况来说，“互联网+”正处于初期发展阶段。对于“互联网+”来说，一些非常传统的行业是Zui难改造的，主要表现在仍有许多的线下企业止步于互联网推广的阶段，甚至还没有做好利用线上渠道进行交易的准备，对于线下渠道与线上渠道的冲突问题，他们还没有找到合适的解决方案。

   做好新零售必须要从如何统筹规划、融合好这两个二维市场。单一的线下，或是单一的线上都不完整。全渠道可以有两个实现方向：以线下为主，把线上流量导入线下；以线上为主，把线下流量导入线上。线下与线上市场必然是协同的，目标是一致的，不是竞争关系。不能把线下与线上割裂开来规划，自我产生竞争。