第3轮：让员工在公司投资。免费模式培训技巧：仅仅控制员工是不够的，但也能够控制员工。当员工获得股息时，让员工将所有资金投入企业，公司有一定的分红比例，这个比例会随着营业额的增加而增加。那时，机器已经成熟并直接转换成实际库存。企业的主人拿起1.员工帮助公司赚取的所有资金都被取出，员工分成五五个，但员工分配的钱必须全部投入公司并成为公司的股东。公司在约定的时间内有一定的红利。比例（同时，员工是股东，但只享有受益权，免费模式培训，没有所有权和决策权）。招聘2，分红比例不固定，只要员工创造更高的业绩，分红比例就会更高，这样所有员工都可以按比例支付收益。在3或2年后，员工将被重新投资到公司的真实股份中。同时，他们将规定退出机制和公司股份的分配。（在此期间，我们必须全心全意地与员工合作，而不是计算，以便我们可以在两年内让他们。员工继续在公司与我们合作。之后，公司与他有关系他是否是总结老板的能力是稳定有能力的员工，也是为了能够控制员工，两人在开车后仍然可以合作更长时间。长期合作从根本上是为了企业的努力，不聪明而且不占。
第二步：将40％的股份发给员工;获得管理权后，继续第二步。通常，商店所有者更改后要考虑的第一件事是操作。这个企业就是一个人。原始员工本身就有大量老客户，他们必须落后。因此，基层员工的工资翻了一番，中层员工的工资增长了50％，高层管理人员的工资增长了30％。任何跟踪老板一年以上的人都有机会获得股票，但配额有限。只有5个地方，每个人支付1万元存款8％。如果您不这样做，这笔押金将退还给您;对于员工来说，没有风险，因为这笔存款是在一年后退还的，即使老板在经营商店，这些都是法律效力。那么，在这里，5名员工将收回5万元，减去之前的30，000存款，还剩下2万名吗？此时，他们为剧院增加了一万件饮料，以便开展后续活动（延伸产业链）。此外，免费模式培训班，这五名员工是有目的的，因为这五名员工在当地有一定的联系并拥有一定的资源。因此，有必要通过这五个人的网络资源来转换影院的客户。如果你在这里工作了一年多而且你掌握了一些客户的信息，并且知道它是有利可图的，那你感觉很酷吗？为员工提供更多空间并留住人员;《免费系统》解决管理模式！免费模式培训
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