广州南沙融资租赁多少钱转让注册
控制业务风险，在可承受范围之内
实际上，对于任何一个金融行业而言，与中小微企业合作，在初期可能都因为中小微企业资金不通畅、财务不透明和相对较高的信用风险产生“畏难”情绪。
融资租赁公司也不例外。中小微企业这个市场确实有一定的风险，在和小微企业合作的过程中也遇到了一些违约情况。也有业内人士表示，租赁公司做中小微市场需要有一定的胆识。租赁行业的平均周期是3到5年，但很多中小微企业的平均生存周期往往低于这一租赁生命周期，这也使得租赁公司“望而却步”。
从长远来看，需正视的是，风险始终和金融相伴相生，租赁公司需要有长远的目光，不能局限于一时的市场空间。在知道市场风险的情况下，通过有效管理，可以控制和覆盖风险，也可打开新的业务盈利点。
比如，在做面向小微企业和“三农”的机械设备租赁业务时，通过长期的跟踪和对行业的深挖，在产品设计中融入风险管控理念，在试错中迭代更新业务模式，出现问题后及时再考量整个业务收取的资金，如果剔除掉包括风险成本之后的所有成本之后，还有所盈利，那么就证明这一业务是可以持续发展的。
专业化管理提升服务市场水平
更好地理解中小微企业的需求、做好市场分析是服务好客户的第一要求。比如，在服务中小微客户过程中，会出现很多小额交易，就需要租赁公司更好地去了解资产和设备的性质，做好内部流程控制，提升租赁合同的严谨度和专业化服务能力，以备在出现违约的情况下更好地将其变现。
高质量服务中小微企业、精准解决其融资融物的需求，租赁公司需在细分市场里继续深耕。在对市场形成认真判断分析的基础上，采取一系列的创新业务手段，包括使用大数据和互联网手段，提升系统性服务能力、系统性业务能力、系统性风控能力和系统性的资产处置能力。
开拓中小微企业市场，还需要业内的租赁公司开放心怀，找到各自适合的细分领域后，携起手来在资金、人才、科技等诸多方面优势互补、达成合作，进而形成一个良好的协作共赢的行业生态圈，以此助力中小微企业实现更好的发展。
