随着微商行业的发展，很多传统企业看到微商红利，纷纷转型做微商企业，成功的确实少之又少，这到底是什么原因呢？
微商看似是通过朋友圈营销，简单易操作，其实不然，微商代理模式对传统企业，相当陌生。
代理模式是微商的基础，得考虑代理层级设定，定好产品售价，结合成本，算出利润空间，把这些利润空间分配到不同层级。利润多，多设几个层级，利润少，少设几个层级。这样保证各个代理层级都有钱赚。
如成为总裁需购买10万元的货，成为总监需购买5万元货，且拿货价格不同。一般基础代理，购买几瓶就可以，主要自用，这样你给他打点折扣，这样顾客满意。
除了这些，代理模式还要有推荐奖励，这个跟介绍生意，请人吃饭一个道理。有同级推荐奖励、跨级推荐奖励。
还得设立代理补货机制，代理补货，规定多少量，初级代理补货，规定多少量。代理保证金，保证金主要是怕乱价，不用设定也行。
代理业绩考核指标，交钱成为代理后，还得让他们动销产品，比如半年完不成10万业绩，就降级处理，或者取消代理资格。这样代理有危机感，更努力销售产品。
有升就有降，对于那些级别低的代理，销售能力强，比如限定3个月，完成10万业绩，一次性补货5万，当然要给予升级奖励。
传统企业转型微商难，就难在这里，没有成熟的代理模式，很容易失败。如果转型做微商，可以找市面成熟的微商代运营公司，帮忙操盘，省钱省力，帮你成功过度到微商行业。
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