广州保洁公司在打造清洁团队和提升服务质量方面，可以从以下几个方面入手：
一、选拔与培训
选拔合适人才：
选拔过程中注重候选人的责任心、细心程度、适应能力以及技能。
通过面试、背景调查、实操测试等方式，挑选出愿意并能胜任保洁工作的人员。
持续培训与发展：
提供定期的培训课程，确保保洁团队掌握新的清洁技术和理念。
加强服务态度和团队合作的培育，提升整体服务水平。
通过标准操作程序（SOP）的培训，确保每名保洁人员都能按照统一标准执行清洁工作。
二、设备与技术
引进先进设备：
投入资金引进先进的清洁设备和工具，如洗地机、扫地车、高压清洗机等。
确保设备的高效、节能、环保，提高清洁效率和质量。
掌握技术：
保洁人员需熟悉各种清洁剂和清洁工具的使用方法。
掌握不同材质表面的清洁技巧，避免对材质造成损害。
三、制定清洁标准与流程
建立清洁标准：
制定详细的清洁标准和操作流程，确保每次清洁工作都能达到预期的效果。
设立可量化的清洁指标，如清洁度、消毒效果等。
优化清洁流程：
根据实际情况不断优化清洁流程，提高工作效率。
合理安排清洁时间和频次，确保办公环境的整洁和卫生。
四、客户服务与沟通
提供个性化服务：
根据客户需求提供个性化的清洁服务方案。
及时响应客户的反馈和需求，调整服务策略。
加强沟通与协作：
与客户建立良好的沟通机制，定期收集意见和建议。
与客户共同制定清洁计划，确保清洁工作的顺利进行。
五、品质管理与监督
建立品质管理体系：
设立明确的目标和标准，制定操作流程和工作规范。
通过内部评估和外部审核，对品质管理体系进行评估和提升。
定期评估与反馈：
定期对清洁工作进行评审，包括现场检查、客户满意度调查等。
及时发现问题并提供正向和负向反馈，指导保洁团队持续改进工作方法。
六、打造企业文化与品牌
树立企业形象：
注重企业形象的塑造，提升品牌度和美誉度。
通过参加行业展会、发布新闻稿等方式，扩大企业影响力。
培养团队精神：
加强团队建设，培养员工的归属感和凝聚力。
通过举办团建活动、表彰员工等方式，激发员工的工作热情和积极性。
