直销级差制系统开发模式介绍

　　在众多的直销制度中，直销级差制它诞生的年代是在上个世纪50到60年代，发展的时间还是比较长的，下面知网科技就跟大家讲解一下关于直销级差制的一些问题。

　　我们要先了解一下直销级差制的概念，级差制指的就是有多个级别，我们的直销商可以根据自己的销售业绩逐步往上提升自己的等级，以此来获得更高的奖金收入。

　　这种制度也被很多希望自己能快速销货的企业使用，但很多的肿瘤制度中，直销级差制是大家运用Zui为广泛的模式制度之一。

　　直销极差制的销售奖金主要分为两类，一种是直销奖金，还有一种就是团队领导奖金。

　　我们先来看一下直销奖金，直销商拿到货之后，把这个货卖出去，可以获得一定的销售利润，销售量越多，等级越高，所获得的分润也就越多，销售量越低，等级也就越低，所获得的分润也会比很多人低。

　　团队领导奖金主要是以团队的业绩为代表，基本上跟个人业绩是没关系的，通过团队领导奖金可以让上级帮助下级，形成上下级之间的友好互动发展。

　　当你的下级他的销售业绩达到一定金额的时候，它是可以上车，那跟你同级或者是比你更高的级别的，这个是直销级差制的一个脱离机制，也是鼓励更多的直销商通过这个机制可以努力销售产品，以此来获得更高的奖金收入。