第五部分 项目组织实施、保障措施及风险分析
一、项目组织实施机制
（包括项目的内部组织管理方式、协调机制、沟通汇报机制等，制定研发项目管理制度和财务管理制度。）
二、保障措施
（申报单位相关科研条件支撑状况，仪器设施的配备、资料数据的开放、场地需求、申报单位对研发项目提供配套资金支持等等。场地需求表格如下，其他保障措施自行组织描述。）
可行性研究报告，是指从事一种经济活动（投资）之前，双方要从经济、技术、生产直到社会各种环境、法律等各种因素进行具体调查、研究、分析，确定有利和不利的因素、项目是否可行，估计成功率大小、经济效益和社会效果程度，为决策者和主管部门审批的上报文件。
可行性研究报告分为政府审批核准用可行性研究报告和融资用可行性研究报告。审批核准用的可行性研究报告侧重关注项目建设的必要性和社会经济效益和影响；融资用报告侧重关注项目在经济上是否可行。具体概括为：政府立项审批，产业扶持，银行贷款，融资投资、境外投资、上市融资、股份合作、组建公司、征用土地、申请高新技术企业等各类可行性研究报告。
可行性研究报告的用途？
编制项目可行性研究报告，看起来容易，找一个模板，填充一些材料，似可大功告成。事实上，编制项目可行性报告，是专业性很强的团队工作，特别是在项目审查越来越规范越来越严的情况下，磨刀不误砍柴工，咨询机构整合各方资源做好前期沟通工作和提供更专业的咨询服务，将对项目的顺利推进起到关键作用。
