CMMI，即能力成熟度模型集成，是由美国软件工程研究所制定的一种评价软件企业能力成熟度和过程改进的guojibiaozhun。随后在世界形成推广的一种软件评估标准，对企业的软件综合管理形成一套体系建立，用于改善软件质量的方法。 
CMMI认证旨在帮助企业提升软件开发、系统工程、服务交付和其他相关过程的效能，通过标准化的过程改进框架来提高产品质量、降低成本、缩短周期时间并增加客户满意度。
目前市面上有不少企业都是属于软件行业，那这些企业就应该知道CMMI认证的意义，现如今申请CMMI认证的企业日渐增多，那么做CMMI认证有什么条件？认证CMMIi都有哪些好处，关于这些问题，今天同邦信息科技的小编就来给大家整理汇总一下：
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CMMI一级：完成级（Initial）在这个级别，企业对项目的目标和发展方向有清晰的认识，能够实现项目目标。这一级别通常适用于企业项目的初始阶段，不需要进行认证。
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CMMI二级：管理级（Managed）在管理级，企业具备一定的项目管理能力，能够遵循预定的计划和流程进行项目实施，具备资源分配、人员职责明确、流程监控和控制等项目管理要素。这一级别的认证要求企业具备一套简单的流程，多数规范企业都可以达到。
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CMMI三级：定义级（Defined）在定义级，企业不仅具备良好的项目管理能力，能够根据自身特点和需求，将项目管理方法和流程制度化。这一级别的认证要求企业具备完整的流程体系，对于一般企业而言，达到三级是较好的选择。
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CMMI四级：量化管理级（Quantitative Management）在量化管理级，企业能够对软件工程和产品质量进行详细的度量分析，对软件过程和产品实现定量的理解和控制，为管理决策提供客观依据。这一级别的认证要求企业具备较强的数据分析和决策能力。
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CMMI五级：优化级（Optimized）在优化级，企业能够持续改进和优化其软件开发过程，实现过程的持续改进和绩效提升。这一级别要求企业在各个方面都具备高度的成熟度和能力。
CMMI1级是初次建立，CMMI2级是建立初步的管理级别，一般企业是从CMMI3级开始认证，从而一级一级递增，直至5级。CMMI认证条件如下：
1、CMMI是针对软件企业的能力成熟度模型标准；
2、企业要有专门的人员进行体系创建，体系监督执行，过程分析和改进；
3、在评估前要至少完成体系创建、完成，并持续运行半年以上。
除了以上这几点必须的，还有其他几个方面也有条件的限制：
CMMI三级：企业成立3个月以上，已完工项目3个（至少包含：需求，设计，编码，测试文档），软件研发人员16人以上，配合总人数22人以上。
CMMI四级：企业成立时间要满3个月以上，有三级证书且至少满1年以上，已完工项目5个，软件研发人员26人以上，配合总人数32人以上。
CMMI五级：企业成立时间要满20个月以上，有三级证书且至少满1年以上，已完工项目6个，软件研发人员25人以上，配合总人数34人以上。
除了这些，还需要配备专职人员对接担任体系创立、监督执行、进程剖析和改进等。
周期以及申请材料：
3-4个月，资质的办理的时间周期相对较长，一般都需要提前规划，预定档期。正式评估后，20到45个工作日可在公示。
1、营业执照副本扫描件；
2、公司资质证书扫描件（如有）；
3、公司人员花名册，不少于20人，应包含姓名、年龄、入职时间、身份证号、学历、职称等信息；
4、提供至少2个已完成的研发项目资料（至少包括需求、涉及、测试三个文档）；
5、提供在研发项目至少1个（包括项目名称、项目功能介绍、项目人数）；
6、提供公司规范、项目文档、培训文档等（如有）。
企业申请CMMI认证的一般流程包括但不限于以下步骤：
1、选择CMMI级别：企业根据自身现有的质量体系、实施过程和效果，以及企业规模、实力、管理需求等因素，选择合适的CMMI级别。认证级别从CMMI-2到CMMI-5，通常企业从CMMI-3开始申请。
2、计划参与评估的部门：企业确定整个公司参与评估，还是个别部门参与评估。
3、CMMI培训：在确定申请CMMI认证的级别后，为企业相关人员提供CMMI模型基础培训，以便了解标准要求和评估流程。
4、注册和申报：企业在CMMI上注册，提交申请材料，包括企业基本信息、申请级别、参与评估的部门等。
5、主任评估师选择：企业聘请的CMMI咨询公司，协助完成认证流程。主任评估师是认证评估的发起者和，需具备丰富的经验、知识和技能。
6、准备工作：包括确定评估小组成员、编写文档、安排访谈培训等。
7、正式评估：评估过程分为模拟访谈和实际评估，企业需按照评估计划做好准备，与评估小组积极配合。
8、评估结果和整改：评估结束后，企业收到评估结果。如有问题，需要根据评估报告进行整改。
9、认证授证：整改合格后，企业获得CMMI认证证书。
CMMI认证对于企业来说，不仅可以提升自身的管理水平和市场竞争能力，也是参与国际竞争、拓展海外业务、获得和大客户信任的重要标志之一。认证CMMI为企业带来的好处主要包括以下几个方面：
1.过程改进与标准化：CMMI模型为企业提供了一个结构化的框架，帮助企业建立、改进和优化软件开发、系统工程和管理过程，使其更加规范化、标准化。经过CMMI认证，企业能够更好地控制和管理项目，减少过程中的不确定性，提高项目执行的可控性和预见性。
2.提高产品质量与客户满意度：通过实施CMMI模型，企业能够增强产品研发的效率和质量，减少产品缺陷率，进而提高客户满意度。标准化的过程管理能够确保产品的可靠性、兼容性以及生命周期内的维护能力，使得产品在市场上更具竞争力。
3.成本控制与生产效率提升：CMMI认证有助于企业优化资源分配，通过精细化的过程管理，降低无效工作和返工次数，从而节省成本，提高生产效率。通过预测和控制项目风险，避免不必要的延误和额外支出，有效控制项目预算。
4.国际市场竞争力增强：CMMI认证是全球范围内认可的过程改进基准，获得认证意味着企业在国际市场上展示了较高的管理水平和技术实力，有助于赢得更多国际客户的信任和订单。对于投标国际项目或争取国际合作机会，CMMI证书常常是重要的准入门槛。
5.吸引投资与补贴：在某些地区和国家，通过CMMI认证的企业可能享受到税收优惠、专项扶持资金等政策支持。投资方在评估投资项目时，会优先考虑具有较高CMMI等级的企业，因为这代表着更好的项目执行力和更低的风险。
6.内部管理与人才培养：CMMI认证过程促进了企业内部管理的持续改进，有助于培养一支具备先进管理理念和高效协作能力的团队。通过不断改进过程，企业能够建立一套完善的知识管理系统，使组织的学习和成长能力得到增强。
7.风险管理降低：CMMI认证强调过程的持续改进和风险防范，帮助企业识别潜在风险并预先制定应对策略，从而降低项目失败的风险。
CMMI认证不仅能帮助企业提升整体管理水平、产品质量和客户满意度，还能在全球市场中增强竞争力，为企业的长远发展奠定扎实的基础。