项目建议书往往是在项目早期，由于项目条件还不够成熟，仅有规划意见书，对项目的具体建设方案还不明晰，市政、环保、交通等专业咨询意见尚未办理。项目建议书主要论证项目建设的必要性，建设方案和投资估算也比较粗，投资误差为20%左右（可行性研究报告10%）。
区分项目建议书的编制问题可以从以下3点来看：
（1）在一个总体设计范围内，由一个或几个单位工程组成，行政上实行统一管理，经济上统一核算的主体工程、配套工程及附属设施，编制统一的项目建议书；
（2）在一个总体设计范围内，经济上独立核算的各个工程项目，分别编制项目建议书；
（3）在一个总体设计范围内，属于分期建设工程项目，分别编制项目建议书。
报告的区别
第一，含义不同。项目建议书，又称立项申请书，是项目单位就新建、扩建事项向发改委项目管理部门申报的书面申请的书面材料。项目建议书的主要作用是决策者可以通过项目建议书中的内容进行综合评估后，做出对项目批准与否的决定。
| 成立日期 | 2007年05月23日 | ||
| 法定代表人 | 陈桑克 | ||
| 注册资本 | 10 | ||
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| 经营范围 | 以自有资金从事投资活动;财务咨询;工商登记代理代办;企业形象策划;企业管理;企业管理咨询;翻译服务;会议及展览服务;市场营销策划;教育咨询服务（不含涉许可审批的教育培训活动）;企业信用管理咨询服务;信息咨询服务（不含许可类信息咨询服务）;组织文化艺术交流活动;其他文化艺术经纪代理;代理记账;证券投资咨询 | ||
| 公司简介 | 广州市登尼特企业管理顾问有限公司于2007年在广州成立。办公室地址位于中国的南大门羊城广州，广州天河东路丰兴A1001，公司成立以来发展迅速，业务不断发展壮大。本着“立足中港，服务全球”的战略思想，主拓两湖两广市场。利用集团国际化的服务网络，广州与深圳、香港组成珠三角大运营中心，为中外人士提供全球投资服务，帮助全国、全球的企业走进中国、走进广东，同时引导广东企业走向全国、走向世界。我司设置了创业孵 ... | ||
