实施ITSS，对需方来说，以满足服务需求为目标；对供方来说，以指导业务发展、提升服务质量为目标，并结合实际需要，采用建立质量管理体系方法论，从规划设计、部署实施、监督检查、持续改进等方面综合考虑如何实施ITSS。
一般来说，实施ITSS分为四个阶段，即需求分析、规划设计、部署实施和评估改进。在实施ITSS的过程中，需要根据ITSS标准的各项要求，对人员、流程、技术和资源四个关键因素进行全面整合，并与IT服务全生命周期的规范化管理相结合。
[1]流程在多数情况下也叫过程，在本白皮书中流程和过程是同一含义。
实施ITSS和通过ITSS认证的步骤包括多个方面，以下是一些关键步骤：
实施ITSS的关键步骤：
1.成立实施小组：成立一个专门的实施小组，负责制定和执行ITSS实施计划。
2.现状分析：分析企业当前的IT服务管理现状，包括存在的问题和改进的机会。
3.制定实施计划：根据现状分析的结果，制定具体的ITSS实施计划，包括改进的目标、措施和时间表。
4.培训和宣传：进行相关的培训，并宣传ITSS实施的重要性，获得企业内外部的支持。
5.持续改进：持续关注ITSS实施的过程，并进行必要的改进，以确保实施效果。
通过ITSS认证的关键步骤：
1.了解ITSS的基本知识和认证流程。
2.寻找合适的ITSS认证咨询公司。咨询公司可以帮助企业理解和准备认证过程，并提供相关的支持和指导。
3.建立符合ITSS要求的组织架构和管理体系。根据ITSS的规范，企业需要建立相应的组织架构和管理体系，确保IT服务的质量和效率。
4.实施ITSS体系运行：按照ITSS的要求，企业需要持续地运行和优化管理体系，确保其符合标准和要求。
5.申请认证：满足ITSS规范要求的的企业可以申请认证。在申请前，企业需要准备好相关的文件和记录，以确保认证过程的顺利进行。
寻找合适的ITSS认证咨询公司的方法：
1.在网上搜索相关的ITSS认证咨询公司，了解其资质和口碑。
2.咨询已经通过ITSS认证的企业，了解他们选择的咨询公司的服务内容和效果。
3.通过第三方评估机构推荐的合作咨询公司，以获得更可靠的信息。
请注意，以上步骤和策略仅供参考，具体实施方法和要求可能因企业实际情况而异。建议在进行任何行动前咨询人士。ITSS（信息技术服务标准）的实施主要包括以下几个步骤：
1.制定计划：根据项目需求、目标、资源等，制定详细的实施计划。包括进度、成本、质量等。
2.宣传培训：通过内部培训、知识分享、内部讨论等方式，让团队了解并接受ITSS标准，提高全员标准意识。
3.自我评价：按照ITSS标准，对照自身的服务能力，找出差距，自我评价服务能力现状。
4.选定试点：选择部分项目或部门作为试点单位，进行实际应用和验证，为全面推广做好准备。
5.全面推广：在自我评价和试点的基础上，全面推进ITSS标准的实施和应用。包括宣传推广、培训、知识分享、实施应用等。
6.日常运维：按照ITSS运维服务标准的要求，建立运维体系，并确保其在组织中得到有效运行。
7.检查与改进：每年根据自我评价结果进行自查和改进，以确保持续符合ITSS标准要求。
实施过程中要重点关注以下关键要素：
1.领导重视：ITSS标准的推广和实施是一项系统工程，需要高层领导的大力支持和持续关注。
2.全员参与：全员参与标准推广和应用工作，提高全员标准意识，将标准要求内化为组织的日常行为。
3.制度保障：建立和完善相关管理制度和流程，确保标准在组织中的可操作性和可执行性。
4.持续改进：通过定期评估和监控，及时发现和解决实施过程中出现的问题，持续改进和优化实施效果。
以上步骤和要素供您参考，建议根据实际情况具体调整实施方案。