企业建立ISO认证体系的优势
1、竞争优势
ISO体系应当由高管理层确保管理层能够对其管理体系采取战略性的做法，确保实现资产大化。
2、吸引投资
将提高您组织的信誉，而且可以成为有用的促销工具。
3、精简运营
鼓励组织提高产品和服务的质量，有助于减少浪费和客户投诉。
4、改进企业绩效
帮助管理者提高组织绩效，便于衡量绩效并的管理营运风险。
5、节省资金
可以获得包括运营效率提高、销量增长、资产回报率上升以及利润率提高在内等多项财务效益。
6、提高客户满意度
ISO体系的“计划、执行、检查、行动”结构确保客户需求得到考虑和满足。
企业ISO认证在竞争激烈的时代中显得愈发重要
获得顾客的xinlai
获得机构的认可
在产品品质上有保障
对企业的稳定经营和持续发展都有着大帮助
取得ISO体系认证已逐渐成为现代企业的标配！
通过认证可改善全体的业绩、消除不信任感和拓展业务。
一、ISO9001质量管理体系的目的是什么？
1.证实公司产品或服务有能力满足顾客需要；
2.不断提高公司质量管理以增强顾客满意。
二、什么是ISO9001：2000质量管理体系?
1.ISO9001：2000质量管理体系要求是化组织TC/176技术会制定的所有中核心标准，规范企业产品和服务质量，持续改进公司。
2.质量=时间+数字+本性+服务。
3.管理=充分合理的利用人、财、物、信息资源来达到策划的目标
4.体系=策划一个完整的合作团队。
三、公司实施ISO9001的作用?
1.采购控制
帮助公司建立一套完善对供方选择和评价的方法，以合理的价格买到满意的产品。
2.降，提量
以服务顾客为中心，建立完善的制度化管理体系，建立公司工作流程，提高工作效率，降 持续改进企业产品质量和服务质量。
3.顾客满意，开拓市场
准确的识别顾客需要，并不断满足顾客需要，争取超越顾客期望和增强顾客满意，扩展顾客网络。
4.树立企业形象
通过ISO化认证，公司具备了满足顾客质量要求的能力，从而取得顾客的信任，扩大了企业的度，促进 了业务的发展。
5.开拓国内外市场的需要
WTO世贸组织的加入，商机已无国界，由于我国ISO9001认证已取得了国际互认，因此也就为通过认证企业的产品打入国际市场开辟了通道。现在大多数国外厂商和在国内企业进行业务洽谈时，明确要求供方要通过ISO9001认证。随着中国加入WTO，各行各业将进一步推进化进程，ISO9001认证工作会变得十分迫切。
贯彻ISO9000族标准并通过认证是企业生存发展的需要，也是顾客的要求和产品顺利进入国际市场的需要。
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企业为什么要做ISO9001认证：
ISO9001用于证实组织具有提供满足顾客要求和适用法规要求的产品的能力， 目的在于增进顾客满意。
随着商品经济的不断扩大和日益国际化，为提高产品的 信誉、减少重复检验、和消除贸易技术壁垒、维护生产者、经销者、用户和消费者各方权益,这个第三认证方不受产销双方经济利益支配，公证、科学，是各国对产品和企业进行质量评价和监督的通行证；作为顾客对供方质量体系审核 的依据；企业有满足其订购产品技术要求的能力。
凡是通过ISO9001认证的企业，在各项管理系统整合上已达到了，表明企业能持续稳定地向顾客提供预期和满意的合格产品。站在消费者的角度，公司以顾 客为中心，能满足顾客需求，达到顾客满意，不诱导消费者。
建筑企业在投标的过程中,通常会要求企业提供：ISO9001/ISO14001/OHSAS18001认证证书.也就是通常所说的质量(QMS)、环境(EMS)、职业健康安全(OHSAS)三个管理体系
三标一体化管理体系是指企业在质量、安全、环境管理领域内，以ISO9000质量管理、ISO14000环境管理、OHSAS18000职业健康安全管理标准要求为核心，融合其他管理方法和要求，以产品实现过程为主线，优化资源管理，提率和效益，持续追求，其目的在于让股东、顾客满意和员工、社会受益，而达到长期成功的管理途径。
三标一体化管理体系有利于提高企业整体素质；有利于推进企业管理与接轨；有利于增强电力市场竞争能力；有利于构筑企业文化。它是实现企业现代化管理的重要途径。
三标一体化管理体系既要包含质量、环境、职业健康安全三个标准的所有要求，又要进行有机整合，整合的原则是：相同要素合并，相近要素整合，相异要素保留，缺少要素补充。
体系框架内容有：方针、目标统一化；管理职能一体化；体系文件一体化；过程控制协调化；绩效同步化；持续改进综合化。????