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其次是方法的单一性。互联网逻辑很容易将技术普遍化成为一种相对超越人类所处的特定传统和实践的存在。同时，问题表征化也让互联网平台和参与其中的公yi组织很容易倾向于对自己的方法加以快速地复制和推广，这就造成了方法的单一性。
一、甄视康新零售制度解析
甄视康的零售价是399元每盒，
共有五级代理，从低到高分别为会员代理、具代代理、市代代理、省代代理、董事代理
会员代理:399元购买一盒产品即可成为会员代理，
会员代理直推会员具代市代均可享受100元的直推奖:
县级代理:累计购买20盒(或复购4盒)，
县级代理推荐会员、县代、、市代享受元不等的直推奖:
市级代理:累计购买100盒产品(或复购4盒+15盒)，
市级代理推荐会员、县代、市代享受元不等的直推奖;
省级代理:累计购买700盒产品(小市场160盒)，
省级代理推荐会员、县代、市代享受220、70、1900不等的直推奖;
董事代理:累计购买3000盒产品(小市场600盒)
董事代理推荐会员、县代、市代享受260、900、2700不等的直推奖
团队奖:
以董事级别为例，会员代理每天出5盒、县级代理每天出10盒、市级代理每天出50盒、省级代理每天出100，那么董事的收入可达到万元。
董事级别还可享受董事分红，业绩越高则分红越多，当业绩达到460万以上时，分红奖励可达10%。
问题表征化倾向使实践者容易只关注短期内效果的提升，以项目化的逻辑来整体推进服务，通过一系列指标来评判服务效果，却忽视了真正的社会问题。这样的服务模式虽然从短期内看来是有效的，缓和了表面的张力，但是由于没有从根源上解决问题，故具有不可持续性。尤其是在公yi慈善项目结束后，存在项目效果衰退、个体问题复发的风险。
