六西格玛黄带绿带黑带课程培训

课程背景

六西格玛管理(Six SigmaManagement)是20世纪80年代末在美国摩托罗拉公司发展起来的一种新型管理方式。推行六西格玛管理就是通过设计和监控过程，将企业运营过程可能的失误减少到Zui低限度，使企业可以做到质量与效率Zui高，成本Zui低，过程的周期Zui短，利润Zui大，全方位地使顾客满意。

质量管理科学经历了“质量检验——统计质量控制——TQM——ISO9000”几个发展阶段，目前Zui前沿的方法体系当属六西格玛，该科学体系包括了专注过程改进的DMAIC模式，专注创新的DFSS模式，以及与精益生产融合而成的精益六西格玛（Lean-6Sigma）模式。

为此广电培训事业部（信息产业部JG电子602计量测试站）遵照黄带/绿带/黑带的不同带位策划此课程“六西格玛黄带/绿带/黑带课程培训”。

课程目的

1、帮助学员理解6sgima理念、掌握6sigma改进方法、流程；

2、帮助学员掌握掌握6sigma常用工具的应用（FMEA/SPC/MSA/QFD/因果图/防错等）；

3、帮助学员掌握方差分析、假设检验、回归线性分析方法；

4、帮助学员掌握DOE实验设计方法；

5、精益六西格玛黑带大师授课，培训模块的设计来自六西格玛系列培训和项目的成功经验让学员具备应用6sigma工具解决质量问题的能力，应用于实践。

课程收益

1、深刻理解6Sigma的概念和6Sigma对企业的价值；
2、深刻理解6Sigma改进流程的DMAIC方法及各种复杂的改善工具；
3、拥有辅导别人改善流程的和处理数据的能力；
4、提高学员发现问题和寻找根本原因的能力，避免不解决问题的解决方案；
5、拥有管理一个复杂的流程改善项目的能力，可以带领团队完成项目。

6、凡考试合格由广电计量培训事业部颁发合格证书。

培训对象

1、质量、生产、采购、仓储、研发、销售、HR等各部门人员及主管；
2、有意发展成为六西格玛黄带/绿带/黑带的人士

培训内容

培训费用

1、精益六西格玛黄带（2天）：3800元/人；

2、精益六西格玛绿带（5天）：8000元/人。

3、精益六西格玛黑带（5天）：10000元/人

培训流程

联系电商客服-填写报名表-付款并提供开票信息-接收开课通知-线上/线下开课-参加培训-通过考试-收到证书及发票。