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2、提出问题，给出有建设性的意见对于这一点，需要美容院员工在平时的工作中注意观察和针对美容院经营中存在的一些问题提出自己的见解。这一点也建立在员工用心度的基础上，只有美容院员工真正的把美容院当做“家”一样的存在，才能在考虑自己个人发展的基础上，和美容院共同成长。   

本方案主要针对那些经常到美容院进行美容护理的顾客。美容院的服务人员要有良好的z业知识和服务态度，让顾客觉得在美容院消费是一种享受，而不是一种负担。对于那些经常来美容院进行美容护理的顾客，要向他们推荐本店提供的各种优惠活动，并要在他们下次光临时再赠送一些礼品。   

AOBIN三美是在美容院或美业门店的基础上升级为有科美、轻医美、美容诊所的当下客户群体喜欢去消费的店铺。成功转型后，借助三美+互联网平台的大平台，直接与口腔、私密、形体、大健康等项目项目融为一体，让自己的门店成为一个平台，AOBIN三美+“美业方舟”！这一创新模式吸引了越来越多追求美丽与健康的消费者。AOBIN三美不仅提供传统的美容服务，还结合科学技术，引入了科美和轻医美的概念。顾客们可以在这里享受到更加z业和个性化的护理和治疗，满足他们对美的追求。   

身体护理项目已经成为美容院新的利润增长点，美容院要在同质化严重的市场环境下长足发展，只有走特色化经营道路才能提升自己的市场竞争力。美容院是以项目为核心的服务型机构，很多美容院都存在产品类似、项目雷同的问题，美容院要想在行业中脱颖而出，一定要从产品和项目着手，引进市场需求量大、效果明显、与其他美容院不一样的特色项目，这样才能吸引更多消费者。   

美容院低价拓客有一定的吸引力，需要谨慎权衡利弊。在追求短期利益的更要考虑行业的长远发展和客户的持续满意度。只有在合理的经营模式和服务质量保障下，美容院才能够持续稳健地发展。

二、跨行业联动：如果说本身是有资源的，那么就可以全方位的进行联合促销，如与咖啡店、奶茶店、健身房、培训机构等合作，通过服务公司将美容院和几十个消费场所整合起来，通过一定的优惠来吸引会员，给美容院带客。