一亩田师带徒退休模式开发

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　数字化转型是一个不断发展和变化的过程。未来，数字化技术会越来越成熟和普及，零售企业也会更加注重数字化转型。同时，随着消费者需求的不断变化，数字化转型也将会更加关注个性化和定制化的服务和产品。数字化转型是零售企业不可避免的趋势。零售企业需要不断适应市场和消费者需求，通过数字化转型来提高效率、降低成本、提高服务质量，从而在激烈的市场竞争中占据更有优势的位置，在消费者精准洞察、门店科学管理中提高运营和管理效率。

　一，2+1模式系统开发（5.0系统）：消费499块钱成为消费商，推荐两个消费商成为联合创始人，直推10个联合创始人并且团队有200个联合创始人成为合伙人。

　直推100元（推的前面两个人可以分开设置比例，例如：推第1个人20%，推第2个人80%，推二返本，3+1的话就是推三返本，推每一个人都可以单独分配设置比例）；分红200元；帮扶奖20%；平级奖10%。

　全球分红：消费商每单拿出10元全球分红。每天分红达到500元之后停止分红。

　合伙人：每单拿出10元全球分红。

　二，天天秒2+1已升级到3+1功能（可以是2+1，是2+1的升级版）：链动3+1（5.0系统）功能：（直推奖，分红奖，帮扶奖，平级奖，区域奖，报单奖，全球分红奖等多种奖励方式，完美兼容2+1的一切制度）

　1.直推三个人才能成为老板出局（设置推两个人也可以）

　2.直推三个人成为老板才能拿到帮扶奖。

　3.自购多少单拿到一个权证，或者团队有多少单才能拿到一个权证（一个权证就是一个分红资格）

　4.平台每单拿出一定的收入来全部权证加权平分。分完权证就消失了（避免了全球分红养懒人）

　5.签到送积分

　6.（积分＋余额）购买产品或者消费券

　7.全球分红，直推多少老板，团队累计多少业绩。享受公司新增销售业绩百分比。（制定了封顶机制，达到多少钱可以停止分红）

　8.运营中心：增加2％报单奖、享受公司订单分红（按总业绩3％平均分红，累计奖励10万）。

　9.市级或者省级代理增加2％报单奖。