为什么说做上门按摩的业务推广和其他行业不太一样呢，如果是某个商标或者某个有实体产品的商品，去谈推广渠道的时候，想要在人家的地方打广告，肯定是按年或者按季度这样的周期去付费的，这就产生了前期的一个投入成本，并且一些好的广告渠道，价格也都比较高。
但是做上门按摩业务不一样的地方就是，业务本身就是以互联网程序为载体，去链接用户和技师的，那么这个程序，就可以为每个渠道商生成专属的推广码，用户通过这个渠道商的推广码进系统下单了，他就得到相对应的佣金，这个渠道用户越多，渠道商得到的佣金也就越多。
减轻平台前期的资本投入。当然渠道商的推广码用户扫了之后不是yongjiu绑定的，如果yongjiu绑定渠道关系，对于合作和市场是不友好的，系统可以在后台设置渠道码绑定的时效，比如十个小时，用户在扫完码十个小时之内下单，订单提成属于此渠道，如果超过十个小时，或者扫描了其他渠道的推广码，那么就不属于这个渠道商。并且给渠道商的分成，也可以在系统内设置由谁去承担，分别承担多少。
这样的渠道商角色职能的设计您觉得还有需要完善的地方吗
