代理商平台模式的开发需要考虑多个方面，包括业务流程、盈利模式、技术支持等。首先，代理商平台的主要模式有两种：一是传统低代码代理商的销售模式，即代表品牌厂商销售属于供应商的低代码开发平台；二是现代低代码服务商的模式，主要是给合作伙伴提供垂直领域的OEM低代码平台，并支持合作伙伴自定价来服务自己的客户。
其次，代理商平台的业务流程也有所不同。传统的低代码代理商需要代表品牌厂商进行销售活动，而现代的低代码服务商则更多地侧重于提供技术支持和服务。此外，代理商模式和传统的代理商模式的区别在于，代理商不需要囤货，只需要在平台上充值货款即可。
在盈利模式方面，对厂商而言，渠道价值=代理商×销售×人效×客单价，乘积越大越好。对代理商而言，盈利=流量×转化率×客单价×复购率，乘积越大越好。因此，代理商平台需要有有效的流量获取、转化和复购机制。
Zui后，随着一些技术工具的应用及商业思维的进化，代理商平台模式也在不断演变，出现了如经销商业务员化，业务员经销商化，互联网+模式，平台+创客模式等新型的合作模式。因此，代理商平台模式的开发需要根据市场变化和技术发展进行持续优化和创新。
