流量意味着分量
流量在商业活动中扮演的往往就是，城市中心商业区的旺铺角色，那里始终有足够的消费者经过和光顾，流量的价格完全可以像那里的房租一样，占据商家利润的一半以上乃至更高的比例。
事实上，国内互联网巨头们早已向人们证明，只要有流量，产业链环节的其他fuwushang都得为他打工。
目前国内各类平台不完全统计有320万个之多，但这些平台的流量却各不相同，有的平台（如淘宝、微博、douyin等）每天日活用户上千万，甚至上亿。而有的平台每天就几个人、十几个人来浏览。那么很显然，面对着这两种流量的平台，其在消费者眼中的分量很显然是不一样的。
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商家对接权利
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流量在哪，客源在哪
自古以来，商人之间为了争夺更多客源，用尽各种方法和彼此竞争。
这种激烈竞争在处于同产业的企业之间、相互对立更是极为寻常。这种客源的争取在互联网平台上，更多的体现在流量上（这里说的流量包括用户数量、活跃用户数、用户访问频率等），流量是所有商业模式得以改进的基础，缺乏流量基础对于网站平台来说则一切无从谈起。
