发需要遵循以下步骤：
1. 市场调研：了解灵活用工市场的规模、发展趋势、竞争对手等信息，为平台的定位和发展提供依据。
2. 制定商业计划：明确平台的目标用户、盈利模式、运营策略等，确保平台的可持续发展。
3. 技术开发：搭建一个稳定、安全、易用的灵活用工平台，包括前端界面设计、后端系统开发、数据库管理等。
4. 合作伙伴拓展：寻找优质的灵活用工资源，如兼职、临时工、自由职业者等，建立合作关系，为用户提供丰富的用工选择。
5. 营销推广：通过线上线下渠道宣传推广平台，吸引用户注册和使用，提高平台的度和影响力。
6. 运营管理：优化平台的功能和服务，提高用户体验，持续改进运营策略，实现平台的持续增长。
7. 数据分析：收集和分析平台的用户数据、业务数据等，为平台的优化和决策提供支持。
8. 法律法规遵守：确保平台的合规经营，遵守相关法律法规，保障用户和合作伙伴的权益。
