论上门按摩的成本“投入”轻重区别！

说到软件的成本投入，常见有三种做法，不啰嗦！上干货！分三种不同成本投入。听我一一道来，

第一种！高投入高风险：这个成本不是来自于资金投入，而是去自建技术团队，我相信这种方式都有很多朋友都想过！但到Zui后都开启静默状态不言不语只字不提，原因是什么呢？先不说资金的预算投入，光从其中一个核心点来说！对行业的理解、对用户的理解、对产品的理解，不单单要有一定理解、还要有思维！有财大气粗的老板们不建议牛哄哄的一股劲，一定要理性！根据自己本身对行业赛道的理解，加上相应的互联网认知经验、吸取整个圈子踩过的坑。做好理性选择！

第二种“高投入周期长”如果屏幕前的你想要做跟某郊、某约等些大平台一模一样一比一的软件系统，先、不说开发的费用高低和时间周期，且问一句！你是否真正了解他们的系统长啥样么？它的功能主要应用的目的是什么？我相信十个有九个九都不知道！人家沉淀了好几年的平台，我相信找一个zishen的人来读懂，没至少半个月时间都读不懂！岂是你一个行外人能看懂的？再抛开成本高低来讲，一比一的开发周期Zui少需要三个月甚至半年时间，这个周期能等么？如果能等那么又回到一个成本的问题，如果要按一比一的软件系统！要是没有小几十个乃至大几十个w以上的预算建议就不要去考虑了。再从客观的角度来看，某郊某约经过这么多年的打磨，人家自己的那一套不一定适合你！一定要站在理性的角度去看待去模仿软件技术！还有，从目前市场看，很多软件公司都只是知道了表面、不知道深层。此话题不做延伸，有兴趣了解更多的可以私聊博主。

第三种“低成本高产效”。可以选择性降低软件系统成本和上线周期：博主有、现成软件程序可快速上线！也支持定制开发。在运营期间也会对运营上有帮助的相关功能进行更新迭代，那么这些功能怎么来的呢？也是有依据的！这个依据来自多层面的。

1市场：市场是指整个社会有没有一个生活需求，这个需求性大不大，有没有创造需求的可能性。

2圈子：所谓的圈子是指整个行业整个赛道的圈子，也就是头部、中部及新起之秀。

3同行：指在圈子里面对这块的对接和理解的有没有进行深挖有价值的信息。

4圈外：对于不同行业同相似业务场景的前辈及后者等些人的看法。

综合以上三种做法方式。博主作为一个圈内人来讲，并不是从商业利益的角度来分享！而是站在一个真正的创业者来讲，如何把资金花在刀刃上，做到小投入大产出，可以快速以低成本加速验证。好了，本期就分享到这里，希望对想做的朋友有所帮助。