O2O上门服务系统模式介绍
通过平台连接商家、师傅、消费者，线上线下结合，快速打造本地同城到家服务平台，帮助本地服务产业链转型升级
我们来看一个服务行业的几个关键要素：
技师：单人可服务，如司机、导游、厨师，更利于上门，服务需要很多人的就略难。再要看对能力的要求高低，高意味着培养周期长，工资高，在店优于上门，高手更愿意在自己的主场做事。
互联网让个人能力更容易发挥，可以解决订单获取、信用积累等问题，所以的技师更愿意单干，当然这和是否上门是两回事。
从技师角度上门与否，有一个简单的判断因素，应该是工资低的人在路上跑，时间值钱的人待着不动，所以很多细分行业只能做高端，比如上门美甲一定要做几百块的，而没法做几十块的。
物料：简单的如按摩，带人就够了，复杂的如上门保养车，估计技师得开一辆车才能带齐，越简单越利于上门，一大堆物料不应该整天被搬来搬去，所以去看现在的上门，基本都是一辆电动车可以到处走的。而有些大型物料是没法随身带的，这就是下一个因素。
上门不用停留：有些服务，只能花时间做，比如按摩、洗狗、导游（兼职地陪），那就得提升客单价。有些可以做到高效批处理，比如上门取要洗的衣服、小型数码设备拿走修、送外卖、收发快递，上门不用停留，那么关键点就在于提升订单密度，可以顺路跑多家。这类的特点是技师要求低，基本没物料，但场地要求高，比如某些快餐模式里的中央厨房。这种专门的第三方跑腿服务都已经有了，比如“风先生”。
上门服务多人：有些服务只能对单人，比如上门家政，有些是服务可以对多人，相对容易把客单价搞上去，比如烧一桌子菜，比如只接团体业务的上门理发，嗯，2B的上门。这类貌似技师要求略高，物料有一点，但场地要求不高。
用户端，全渠道覆盖
用户端覆盖APP+小程序+微信端+H5多个终端，为您搭建完整的移动上门服务平台。用户在线下单，状态多端同步更新，为平台消费者提供良好的服务体验。
