在平台经济的初，以淘宝为代表，将线下商店直接“搬到”线上，通过互联网与消费者建立更为紧密的连接，形成商品的全新模式。随着互联网技术的快速发展，近年来平台经济开始反向延伸，即依靠社交媒体、自媒体等线上社区引导消费者线上或线下购物，通过不断完善的物流网络提高消费者购物体验。我相信，随着互联网技术的发展，更多线上兴趣社区将被激活，需求定位将更加，商家和消费者的供需对接成本将降低。
一、链动2+1我们先看下他的模式：整个平台身份只有2个身份，一个代理和一个老板，改变了传统的商业模式，国家政策上是三级以内是可以被允许的。
1、推翻原有的微商制度，改良“公排'玩法，结合的产物，采用新的模式：粉丝裂变成代理，需要购买499元礼包，之后享有推广权益（直推100元/单），代理裂变成合伙人，只需要在推荐两个代理，之后享有推广权益（100元/单）、团队收益（200元/单）、平级收益（30元/单）。
2、感恩制度：每个用户晋升到合伙人，都需要给上级留下两个会员（即你升级所需要的那两个会员），到这里团队是不是达到自动扩充了。
3、帮扶制度：所有会员扣除20%的推广收益，转换为帮扶基金池里面，必须强制完成平台任务（帮助2个下级成为老板），完成任务则解锁收益，没有完成的将一直冻结。
二、链动2+1模式的亮点有:
1.二级分销，不存在多层级制度，合规经营。
2.走人机制，推荐两人消费499成为联创合伙人，即升级成为老板，关系脱离走人。
3.留人机制，自身成为老板后，为上级留的两个代理继续做市场。
4.上帮下扶，下級成为老板后，为上级留人下级成为老板，上级帮扶后可获得帮扶基金，不要担心放的是自己的号，防死号。
在飞速前进的道路上，线上就业能否良性发展，取决于平台经济在监管层面的法律体系构建，以及社会保障的精细化管理。对新生的经济模式来说，监管和保障可能会在相当一段时间内具有滞后性，但在政策制定时，前瞻性的视野是十分必要的。
值得一提的是，近几年来，基于“数字技术与商业模式互动及演化”的研究方向，我与国内外合作伙伴进行了大量一线访谈，发现很多线上创业、线上就业者，对于风险预估不足。
