在*退网之前的那次采访当中，我们可以看出*对于产品的较真，对于用户体验的关注。无论是在直播带货的选品上，还是在锤子手机的设计上，抑或是他与王自如的论战上，我们都可以看出*对于产品的较真，而在较真的背后，我们更多地感受到的是，*真正站在用户的角度来思考问题和看待产品，而不是站在用户的对立面来看待问题和设计产品。
链动2+1模式：
晋升机制：
会员层级：代理、老板
代理：直接消费"499"元，获得该身份
老板：直接推荐2个“代理”,获得该身份
奖励机制：
1、代理直推一单赚100元
2、老板直推一单赚300元
3、老板见点奖得200元
4、老板平级收益10%
5、帮扶基金：30%冻结
6、老板可根据团队业绩分红
举个例子：
A购买499元礼包成为代理
A推荐B1、B2购买，A获得直推奖100+100，且升级成为老板身份，B1、B2成为代理
A推荐B3购买，A获得直推奖100+见点奖200=300。B1、B2两条线留给上级，第三线才是A的团队。走2留1机制，直推前面2人只能拿直推荐，见点奖给上级。直推2人后升级成为老板，第3人开始直推N个代理都可以拿N*（100+200）
模式特色：
1.二级分销，无多层次，合理合规的佣金收入。
2.走人机制：推荐2人消费499，即升级老板，关系脱离，走人带新线。
3.留人机制：成为老板后，为上级留下初推荐的两人。
除此以外，链动2+1模式还设有平级奖、帮扶奖、分红奖，可以说，鼓励用户参与的机制非常全面，想必这也是链动模式引流裂变，短时间就做超高业绩的原因吧，模式的好坏是经得住时间的考量的，链动模式之能火这么久，一定有它的高明之处。
