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如今的O2O创业无孔不入，其中引发的产业创新也令人惊叹。传统的产业，正轰轰烈烈的进行一场O2O的变革。按摩O2O产业的战火，也是延绵不断。
上门按摩O2O
上门按摩O2O，指的是采用O2O平台，可实现客户线上交易，线下到达客户指定地点享受按摩服务的按摩模式。
关于上门按摩O2O：
优势：满足行动不便利的老人或者伤残人士，以及有即时按摩服务需求的客群。拓宽业务市场。
不足：
一是对按摩场地的限制，以及按摩工具携带方面会有一定的阻碍。比如：艾灸、汗蒸、足疗、按摩洗浴等等。同时，增加按摩师的赶路成本。
二是服务双方的安全问题，上门按摩需要入室服务。
三是滋生私下交易。因为按摩师与客户单独交易，很容易产生按摩师流失自立门户或者私自以更低的利润与客户达成交易。
但这些问题并不是不能解决，目前不少的上门按摩O2O也在努力通过其他方法，化解该模式固有的弊端。这也需要具体到上门按摩O2O个案中。
其实纵观上门按摩O2O模式不外乎以上几种。而大的平台模式，很好复制。所以，上门按摩O2O要想突破模式的同质化，更加精耕细作和精益求精。
基本模式
可以不仅仅局限于某类基本模式，可以融会贯通，相互融合，取长补短。例如，到店按摩O2O也可以与上门按摩O2O相结合；为了实现轻资产，又能留住人才，我是不是也可以学“舒服吧”与按摩师的“聘用非雇佣关系”的模式。让按摩师感受到平台是为其利益所着想，以情动人，带动按摩师的工作积极性和对平台的归属感。这是一种互惠共利的合作模式。
客群分析
抓住并清晰的知道你要服务的对象。利用互联网技术，不仅仅收集好消费者资源，还包括商家资源。做好后台数据分析，消费者习惯分析等等，未来可以从中挖掘出新的盈利点。同时，这些数据也有助于公司制定未来发展战略。
基本原则
有定位，有思路，但不死板坚持，具有灵活，敢于改变的经营思路。时代变化很高，消费者的消费习惯也在快速变化，尤其是在互联网时代。所以，创新性企业，Zui需要保持的品质就是：yongbu停止创新的脚步。
盈利模式
从目前市场上的按摩O2O平台来看，大多数按摩O2O平台的盈利模式单一，一般靠抽佣获利。当竞争越来越大的时候，价格优势不复存在，就有可能使行业陷入价格战。
所以，各类平台从现在就需要不断挖掘新的盈利点，创新盈利模式。
例如，当平台积累到足够多的商家和消费者资源，运营好按摩师与固定的消费者资源，形成不局限于按摩需求的客户需求报告，并从中挖掘利润产生点。
平台可以采用和广告商合作方式获利，或者通过线下的其他跨界活动获利；同时，学会资本运营，增加平台收入，进而有更雄厚的资金支持平台未来发展。
平台智能化
互联网创业企业，离不开互联网技术的支持。更智能化和人性化的O2O平台，对按摩O2O行业来说，可以说是如虎添翼。有利于节省平台人力、物力、财力方面的投入；有利于做好服务双方的安全监控，比如对按摩师或者正在接受服务的顾客实现真实信息的获取，实时动态的掌握；有利于优化上门服务路线，高效利用时间等等。
