零售有三个基本商业元素：人、货、场。过去，零售以“货”为起点，而变化主要在“场”，比如商超、百货、便利店、购物中心及线上电商，不同业态、不同消费场景背后是不同的经营模式和系统。但是“新零售”的一切围绕“人”展开，以消费升级为牵引力，货的丰富优化、场的打通，都是为了满足消费者需求，提供更好的消费体验。重构人、货、场的关系，使零售的商业逻辑发生变化。
贡献值消费返利系统开发
贡献值消费返利系统根据用户的消费贡献来计算规则，在原来团队的基础上做了延伸
新消费返利模式简介：
（1）商品不用钱，只需支付邮费即可。例：100元的商品，你只需要支付12元的邮费，便可把产品带回家。
（2）利润全返，只需支付产品成本部分。例：100元的商品，你只需要支付30元的成本费用，便可吧产品带回家。
（3）结合分销模式。例：A把购物全返商城链接或二维码推荐了给朋友B，B在商城所消费的金额，A能得到一部分分佣奖励。
献值消费返利模式
既然要做平台就要先想好平台怎么玩，才能让平台保持活力，吸引用户。返利是基础，市面上所有新消费返利模式都能实现这个功能，但是系统仅仅能实现这个功能是完全不够的，时间长了平台就会渐渐失去活力。贡献值消费返利模式返利模式中还结合了分销模式，当会员A在返利商城的信息分享给B，而B在平台上完成消费购物，那么A就会得到一定的奖励另外，新消费返利模式系统开发注意事项中还要注意返利模式
“消费即心理战，零售更是与消费者面对面的心理肉搏战。”这是7-Eleven创始人铃木敏文所著《零售的哲学》封面上的一句话。零售本质上是围绕消费者展开的商业活动。从这个层面来说，“新零售”是向零售本质的回归。
