此外，wuliangye的“百城千县万店”工程定位在终端商，把经销商的互联网化消费者如果通过app下单，线上订单依据就近原则分配给“五粮e店”，收益归订单获取门店独享。而且五粮e店通过销量产品的销售、zhuangong产品、厂家补贴来完善单店盈利模式。
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在一个类别中选择一个优质单品，首先要从让利开始，通过在线renqi直播或微信朋友圈等方式进行推广。社交新零售Zui重要的一点是，每个人都是媒体，能够成为商品推广的渠道，类似于口碑营销，但在平台的帮助下和客户分享与互动，运用更真实、更亲切的销售方式。
一些高科技产品的购mai频率相对较低。购mai时，通常只购mai一个，很少再购mai。对于这类产品，我们应该关注营销内容，善于借助营销内容实现客户的裂变。比如，我们能够通过软文本和精美的图纸来解释商品的用途和辅助价值，并善于使用高频词将商品植入消费内容中，实现传播裂变。
renxinkang新零售系统开发模式介绍：
一、分享收益：
零售价：688元／盒
1：直推：200元，
2：间推：40元，复购价：398元／盒，
二、极差补贴：
v1、团队18人，奖励6%
v2、团队100人，奖励9％
v3、团队300人，奖励12％
v4、团队1000人，奖励15％
v5、团队3000人，奖励18％
三、管理奖（平级）你直推会员工作室补贴收入的10％
在这里，我更加要说的是那些衍生于互联网的真正有所蜕变和新生的商业模式。如果对这样一种新型的商业模式进行一次总结的话，我更加愿意将其归结为去平台和去中心化的模式。
打造社群经济，围绕品牌用户进行社群经济体系建设，深度运营用户社群，将用户转化为品牌资产，Zui终打造围绕用户的生活平台，实现零售效率tisheng，用户能够选择自己喜欢的产品自己使用，也能将其分享给别人，在获得报酬的同时也为商家带来了推广。
准确的库存管理是商家保证产品可供应与避免过度进货的重要方式。而通过数字化手段，能够实现在线上门店，实时监管门店和中心仓库数据的整合，对库存状态进行更加精准的管理。
wuliangye股份公司副总经理朱忠玉表示，作为wuliangye“百城千县万店”工程创新试点项目，“五粮e店”就是要建设更加体系化、信息化、智能化的新型智能零售终端，并依托于大数据等新技术应用布局未来，系统性地构建核心运营商体系、核心终端体系和消费者会员体系，在关键环节、领域实现对目标消费者的精准服务。
