优化能源计费引擎，原子化解耦计费单元，实现“算法组件可配置、算法模型可编排”，支撑各省公司多场景、多主体计算需求，为电力市场提供高效便捷结算服务；
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1：零售商定金2万，给20箱产品，只能招零售商，发展一个得8千元（假设发展三个零售商就已经回本并且赚了4千元现金和20箱产品）。
2：批发商定金5万，给50箱产品，不仅仅能发展批发商（拉一个得2万元），还能招零售商（拉一个得1.62万元）（假设发展两个批发商和一个零售商就已经回本并且赚了6千元2百元现金和50箱产品）。
3：总代定金10万，给100箱产品，不仅仅能发展总代（拉一个得4万元），还能发展批发商（拉一个得4.2万元），还能招零售商（拉一个得1.68万元）（假设每一种代理都发展一个就基本回本了=9.88万元，手里还有100箱产品）。这100箱产品按照428元每箱卖出去的话（如果不计营销成本的话）是17.12万元，换句话来说，总代只要发展一个总代以及一个批发商和一个零售商，再把货都卖出去的话就净赚17万元（不计时间成本和营销成本）
当新零售的发展进入到精细化的发展阶段之后，它的驱动力则需要通过改造传统行业的底层元素，甚至重新建构传统行业的运行逻辑来实现。这是一个相当漫长的过程，而且一旦这个过程完成，传统意义上的行业其实是发生了本质变化的。简单来讲就是，经历了这样一个阶段之后，我们所认识的行业早已不再是传统意义上的行业，而是发生了根本性的改变。
统一传统业务与电动汽车、综合能源等新型业务客户模型、数据模型，理清监管类与竞争性业务界面，在业扩、用检等环节设计新型业务需求洞察与服务响应的交互触点和数据埋点，将传统服务前端和新型服务后端线上衔接，为公司产融业务提供统一渠道入口和业态空间，助力新业态拓展、市场运作和营收提升。
