互联网对传统家电企业的影响体现在两方面：一是互联网营销的纵深发展，对依赖线下渠道的家电企业带来较大冲击，天猫、京东以及苏宁易购、国美在线顺势崛起，营销主战场逐渐向互联网销售平台转移；二是产品创新升级方向从单纯的硬件革新向互联网智能演进，硬件之外的软件和服务交互水平、云端数据存储和利用能力，越来越决定了产品的差异化程度。
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小蜜桃拼团商城之晋升条件：消费398元，即可成为创业合伙人
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5.推荐一名创业合伙人获得个蜜桃(100元)奖励
三、小蜜桃拼团商城之G级合伙人
晋升条件：直推5人团队30人
3.直推一名创业合伙人获得个(200元)蜜桃奖励
4.自己推荐的创业合伙人团队再推荐创业合伙人，每个都能获得个(100元)蜜桃奖励
5.自己推荐的梦想合伙人再推荐创业合伙人，每个都能获得200(20元)个蜜桃奖励。
消费者在寻找他们所需要的产品时一开始并没有明确的目的。他们是在购买过程中通过搜集不同产品的信息，需求才变得逐渐清晰起来。这一消费之旅多数是数字化的。
过去，消费者做决定的过程如同漏斗，过滤的选项越多，离终的决定就越近。
现在，这样的消费路径已经过时。消费者一旦表现出购买意向，并开始进行比较与权衡，他们的选择范围不但不会缩小，反而会变得特别大。他们可以打开新的窗口，也可以通过不同屏幕上的不同渠道获取信息。
互联网席卷各行各业，传统产业虽被冲击，但倒逼带来的却是效率的优化和服务的提升。拒绝、对抗都不现实，主动拥抱才有未来。
