分析完营销环境和营销主体，问题来了，面对“移动化、碎片化、场景化”的营销环境和“个性化、社交化、娱乐化”的消费主体，对于企业来说可如何是好，又该怎样应对？且慢，待本咖为你一一道来。首先我们要清楚什么是互联网营销。美国互联网营销专家ChuckBrymer认为互联网营销的本质就是用Zui小的投入，准确链接目标顾客，用完美的创意，实现强大的口碑以影响目标群体。
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随着新零售模式的逐步落地，线上和线下将从以前的相对独立、冲突逐渐转化为相互融合、促进，其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正的结合，从而完成电商平台和实体零售店面的融合升级，电子商务的表现形式和商业模式也会发生根本性的转变。
东施帛免洗头梳子市场规则：299元（1把）2990（10把）
一、（纯静态奖）
全国销售额10％每天平均分红给所有购买者账户，分红1.5倍结束
(购买一把梳子299元分红可分回来448.5元)
购买10把2999元分红可回来4485元
天天享有全国市场销售额的10%分红，同时获得代理权限
二、（直接销售奖）
销售一把即可获得30％的利润(89.7元一把)
三、（团队销售奖）
《区代》团队总销量达到100把以上至1500把之间团队以下所有人每销售1把你都有8%(23元一把)
《县代》团队总销量达到1501以上至3000把之间，团队以下所有人每销售1把你有12％的收益(36元一把)
《市代》团队总销量达到3001把以上至6000把之间团队以下所有人每销售一把你有16%(48元一把)
《省代》团队总销量达到6001把以上，团队以下所有人每销售一把你都有20％(60元一把)
四、（补贴奖）
补贴奖(团队以下每销售出去一把梳子的1%)2.99元，《补贴奖不限制购买多少把.每卖一把你都有1%》
直接销售注册一个账户拿2层(补贴奖)
直接销售注册2个账户购买成功拿4层(补贴奖)
直接销售注册3个账户成功购买，拿6组(补贴奖)
直接销售注册4个账户成功购买，拿8组补贴奖
直接销售注册5个账户，成功购买，拿10组补贴奖
动静收益3倍以后必须复购，才能继续享有收益
五、（平级奖）
团队以下的人和你平级以后各拿50%
动静收益达到3倍以后必须复购，才能继续享有收益，你团队以下所有人每次原点位复购你都有收益，团队复购一次你拿一次奖金，复购十次你拿十次奖金，复购一百次，你拿一百次奖金，生生不息，永无止境。形成强大的内循环。
六、（福利奖）
团队总销量达到30万，其中两个部门各达到10万以上，剩余的所有部门相加达到10万，奖励价值6399元的华为5G手机一台
未来商业竞争，就是平台与平台的竞争，要么你组织发起建立一个平台，让别人成为你平台的供应链，要么你加入其它平台，成为它的供应链。但不论谁成为谁的供应链，都必须要有庞大的社群在后面支持，所以，社交电商对于企业来讲，是竞争力的体现，是生存发展、参与市场竞争的能力，赢得消费者信任的能力！
这下我们心里就有数了，面对“移动化、碎片化”的营销环境和“个性化、社交化”的消费主体，同时还必须满足“Zui小的投入，Zui精准的链接，Zui完美的创意”。各位想想哪种营销方式可以完美胜任呢？非大数据营销与内容营销不可，大数据营销解决Zui小投入、Zui精准链接，而内容营销则以完美的创意实现朋友圈疯狂转发，比如Zui近流行的“情怀辞职信”则属此样版案例。
