康宝莱奶昔微商复合代理系统零售奖模式介绍
D业务代表:税前25%，税后约17%。当月销售12000元产品，次月20号回2000元左右。
服务提供商:税前30%，税后25%。当月销售12000元产品，提交发票后次月25号回3000元左右.
(以业代到服务商，需要1-3个月考核，考核完成后还要花1000多元去找关系买一个工商、税务执照，提交给公司行政签订服务商合同。合同生效需要2个月时间，也就是说，要拿到25%的零售奖，至少要等到3个月的时间以后。并目这3个月内就算他拓展了新伙伴加入，也拿不到市场管理奖)
、康宝莱奶昔微商复合代理系统市场管理奖
现成演示案例看朋友圈:，附送新零售方案
0成为初级服务商后，拿前二代市场营业额的5%、5%、5%。考核级别也是只考核前二代，三代以后的伙伴业绩再多，都跟领导的级别考核没有关系
(这个制度决定了有目标的康宝莱领导人只关注他的前三代，并努力的开出更多的前排。如果你是某个领导人的第4代，甚至还要靠后的话那就算你再厉害，他也不会有太多关注，因为你的业绩跟他目标无关，这是制度决定的。那你zui终的结果就只能看你的个人能力和命运了
0级差奖。上中级服务商后，你必须要每个月做到个人5000点，也就是60000元的个人业绩，保持市场业绩(前三代)不低于24万元可以多拿到前六代的2%。也就是一二三代的7%，四五六代的2%.
三、康宝莱奶昔微商复合代理系统的代理级别
在康宝莱，从你拥有的服务商伙伴人数增长看级别。
协同供应链管理也可以帮助零售商与供应商更好地合作和协调，提高供应链的效率和响应能力。
