对此有观点认为，从永辉的基础优势和“仓店合一”的模式特点来看，其到家业务具有门店、物流、供应链及科技投入4个方面的优势。其中在门店方面，目前永辉在全国拥有的门店数量已超过千家，且基础设施较为完善，在可降低到家业务获客成本的还使得永辉可以快速将跑通的“仓店合一”模式迅速复制到更多城市。
一、社区社群团购系统团长的挑选：
zui开始是定位团长人选，以下是zui适合社区团购团长的三类人群：
以下内容将围绕这三类人群的招募，以及相应物资筹备：
社区团购平台在招募团长时，要做好相应文案准备。
包括：平台介绍文案、团长招募文案、细节洽谈文案、公司人员话术培训等。相应的文案应该：目的性明确、通俗易懂、具有感染力。
做社群团购要注重调动团长积极性，制定相应的奖惩制度。团长直接服务顾客，他们的一举一动将直接影响销量和成交金额。不要再感叹自己没有好的团长了，每一个团长都是潜力股，做社群团购只要你制定相应的奖惩制度，制定相应绩效，团长多劳多得、少劳少得，或者被淘汰，自然团长的积极性提高了。
做为社区团购的团长，在推广社区团购平台时，zui核心的，是di一批用户的获取。各个小区都有自己的业主群，作为便利店主或宝妈大多数都是其中的一员。
二、社区社群团购系统丰富的供应链：
(1)本地供货商
本地供货的优势在于配送及时且费用更低，但缺点也很明显——承受中间商的加价，对于早期量少议价力不足的平台而言，可以寻找本地商超的供货商对接，享受成熟的供货渠道。
(2)线上货源平台
在冷链物流极度成熟的背景下，线上供货如今也已成为现实，例如阿里巴巴等定位于行业批发的平台，同样可以降低中间环节的成本，又解决了商品上新的问题。
在物流和供应链方面，永辉拥有的优势资源和能力也可持续赋能其到家业务。据官方公布的相关数据显示，截至2022年6月，永辉物流已在全国建有34个配送中心，服务范围辐射全国29个省（市）、自治区，日均吞吐量超过35000吨，并且在“一盘货”、“一个系统”的主线引领下，还能够结合当地市场偏好搭建省区特色供应链。
而在科技投入方面，据了解，目前永辉方面针对到家业务已完成了线上标品库建设、数字化商品库存管理及数字化门店用工等基础设施建设，基本实现了“进销存一体化”，可通过数字化系统自动下发调配任务、自动补货、降低生鲜品类的损耗。通过系统自动、下发拣货任务，其数字化门店用工系统也能够缩短拣货员拣货时间、提高拣货质量。
