医院医疗器械维修、维护服务能力等级资质
医疗设备维修资质怎么办?医疗设备维修资质办理条件是什么?医疗设备维修资质办理找高德资信易经理就对了!
随着人们生活水平的提高，社会需求不断提升，这也给医院的医疗设备带来了新的挑战。医院设备投入越来越多，管理问题也随之增多。医疗设备维修问题越来越受到重视，设备维修存在着各种问题，着不仅给患者带来了不便，也给降低了医院的实际效益。
医疗设备维修存在的问题?
1.落后的维修技术
在某种意义上来说，是人为补救比较难实现的，比如医疗设备科技含量太高，问题也就出来了。现代化医疗更新快，维修设备、工具跟不上，这些人为可控的。在检测方面较为单一，缺乏多种途径勘测。 
2.技术人员工作缺乏主动性
“重医轻工”这个医院的现状，医工不管是从薪资、待遇，还是储备人才培养等方面与医生相差甚远，在同一医院、同等学历、职称的情况下。付出再多却得不到应有的回报，工作的主动性自然也就降低，工作消极懈怠。关乎“人”的问题，急需解决。
3.对厂家的依赖性太大
由于医疗设备厂家提供设备数据不全面，形成了技术垄断，一旦设备出现问题，就完全依赖厂家。这就造成了不可控的高额维修费用，也需要很长时间维修期，耽误医院使用设备，更严重的是耽误患者治疗。
解决医疗设备维修问题的对策
1.医工不断学习，更新维修技能
时代在不断进步，作为一个合格的医工理应不断学习，加强自身知识及技术水平，才能应对新型医疗设备维修的问题。只有我不断进步，才能适应新形势发展的需要。医院需要经常组织医工进行培训，熟练掌握更加精密仪器的维修技术，只有拥有了精湛的维修技术，遇到设备维修的疑难杂症时，才能轻松解决。值得一提的是，医疗设备保养意识尤为重要。
2.建立健全医工福利机制
在管理学上，激励机制是直接、有效的调动人主观能动性的方法之一。建立合理、科学的激励机制，完善医工福利待遇，激发医工工作潜能，挖掘内心的创造能力，这也就解决了医疗设备维修的根本问题。每个人的个人目标的实现，医院总目标自然会达成。
3.完善管理体系
纠正“重医轻工”的错误观念。完善医院权、责、利管理机制，健全医疗设备维修制度，细分为岗位责任制，责任明确至个人，实现医院的每一台设备都有人在管理，后形成机有所管的和谐状态。
医疗设备维修常见问题已然暴露，运通合理的方法进行有效解决，才能为医院攻坚更加核心的问题做铺垫。
目前，医院的管理层已经意识到，医疗设备的维修及保养的重要性。医疗设备管理医院的整体效益，也影响着医院的声誉。设备维修是现代化医院发展必备技能，医疗设备维修工作至关重要