出口韩国的产品需要在韩国食品药品安全部(MFDS)的外国检测实验室测试,以确保进口产品的安全。在向韩国出口时,如果出示由 MFDS的外国检测实验室出具的检测报告,则可以省略实验室检测并采用实验室提供的数据,缩短出口韩国通关流程和时间。
我们总部FCM实验室已获得了韩国MFDS的认可,在食品和食品接触材料及制品检测方面,我们出具的的检测报告可以用于韩国口岸通关使用。我们也时刻关注韩国相关法规动态,可以帮助企业更好的做好韩国出口产品的质量安全控制。如您需要帮助或沟通交流,请随时与我们联系。
以下介绍以下我们的检测申请流程(以食品接触材料及制品申请为例):
1、电话/邮件/微信确认产品(材质、与食品接触部件)
2、确认检测项目和价格
3、企业填写测试申请表
4、我方实验室出具报价单/缴费单给客户并收款
5、企业寄出样品和申请单
6、收样后安排检验
7、限期内出具报告,并将发.一起寄给客户
我们总部FCM实验室申请表模板如下
我们出的报告首页模板如下
我们实验室可以做以下材质项目的测试(包括但不限于)
我们总部FCM实验室是国家食品接触材料检测重点实验室,能为广大企业提供食品接触材料及制品检测服务,也是韩国KFDA认可的国内检测机构之一,出具的食品接触材料检测报告能用于韩国通关。有检测需求的企业,可以与我们联系。
联系人:邹工
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2022年12月29日,韩国食品药品安全处(MFDS)发布了第2022-97号公告,宣布修订《食品、容器和包装的标准和规范》。此次主要是根据2022年10月14日发布的第2022-461号公告所述的征求意见稿进行修订。
关于试验方法
修订试验方法及语句表述。
一、通用安全规范要求韩国食品卫生法第3章针对包括橡胶制品在内的器皿、容器和包装材料制定了有关的通用安全要求:
1、禁止含有或附有一些有毒、有害物质并可能对有害,或在与食品或食品添加剂接触过程可能发生反应而影响健康的器皿、容器及包装物的销售、生产、进口、贮存、运输或贸易;
2、器皿、容器及包装物在生产过程中必须严格按照其方法标准和限量标准执行,否则将不允许进行销售、生产、进口、
贮存、运输或贸易。
二、安全卫生指标
根据卫生法的授权,韩国食品药品监管管理局(KFDA)部负责制定食品、容器和包装材料规格指标要求(Specification,相当于安全卫生指标)并以公告的方式发布,相关的规格要求Zui后被纳入《韩国食品法典》中的“及容器包装的标准规格”章节中。《韩国食品法典》将食品接触橡胶制品定义为含有天然橡胶成分或合成橡胶成分高于50%的物质。根据法典的规定,涉及橡胶制品的安全卫生指标主要有三大类,一是通用卫生指标要求,二是产品中物质含量指标,三是产品中物质浸提限量指标。
(1)通用卫生指标要求
不可使用容易对包装内容物产生物理和化学污染的材料作为制造、容器及包装的材料;
在制造过程中,不可使用《食品卫生法》批准清单之外的颜料;
对于容器、包装生产制造时需要进行印的情况,印用墨水必须充分干燥,包装所用的合成树脂中甲苯的含量必须控制在2mg/dm2以下。且不可在包装与食品直接接触面进行印。
生产制造奶瓶(包括奶嘴)时,不可使用邻苯二甲酸二丁酯(di-n-buty-phthalate,DBP)及邻苯二甲酸丁基苄酯(benzyl-n-butyl-phthalate,BBP)
(2)食品接触橡胶产品中物质含量指标和物质浸提限量指标的要求
2021年9月,韩国MFDS发布了第2021-76号通知,其中包含国家”器皿,容器和包装标准和规范”(“标准”)下的食品接触要求:
2021年5月,韩国MFDS发布了第2021-234号通知,宣布有意修订”食品用具、容器和包装的标准和规范”(“标准”)。提案包含对标准的几项重要修改。它:包含新语言并提供新结构以提高清晰度,在合成树脂下添加聚酮作为新材料,要求如下:
将具有相似结构的合成树脂分为9类:
1、六种材质的烯烃
2、酯类(12),与丁烯琥珀酸酯共聚物(PBS)和丁烯琥珀酸酯-己二酸酯共聚物(PBSA)作为单独的条目
3、苯类(五种)
4、胺类(三种)
5、亚克力(三)
6、醛类(四种)
7、以太币(五)
8、氯(两种)
9、其他(三种-碳氟化合物、树脂和聚酮类)
在表格中提供每种合成树脂、橡胶、再生纤维素、纸张、金属/合金、木材和淀粉的规格,以便于参考,增加容器/包装中活性和智能物质的安全要求,为再生聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)提供改进的标准,详细介绍了着色剂和的改进测试方法。
根据该通知,意见将被接受至2021年7月27日,如果该通知是由物理再生聚对苯二甲酸乙二醇酯(PET)材料制成的再生合成树脂,并且符合器皿、容器和包装中回收合成树脂的标准,则该通知拟于1)通知发出之日起生效,并且2)2022年1月1日对回收过程中使用的公认原材料(薄片等)生效。
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而此时百度外卖、淘点点、美团外卖等巨头被饿了么甩出数个身位的原因,在于他们或处在早期交学费状态,或项目仍在筹备期。然而8万美元的D轮,也许能暂时解决市场拓展和团队扩充的高消费,但当时饿了么在外卖配送这个绕不开的重大难题上张旭豪仍然找不到更好的解决方案——钱是问题。在交大校园创业之初,张旭豪团队就曾尝试过自建配送,但Zui终由于没有物流数据,人力,资金,以及开发独立的接单系统支持下宣告失败,使得饿了么在蜂鸟诞生前(215年8月)只能依靠合作餐厅自建配送和第三方配送平台来解决问题。