五、个别融资租赁公司的机构投资人的投资目的不纯，在拖垮融资租赁公司的同时，也败坏了整个租赁行业的声誉。融资租赁业务只要规范经营、加强风险控制，本身就有不菲的利润。但个别机构投资人并不满足于融资租赁利润，而是把融资租赁公司作为资金运作的平台，通过为关联公司提供担保、关联交易转移利润或转嫁风险。当机构投资人资本运作的资金链断裂就会拖累融资租赁公司，恶化其信用记录。更为严重的是使整个融资租赁行业蒙上“圈钱”工具的恶名，让刚刚稍从粗放经营恶果中拔脚的租赁业又陷入泥潭。
我国融资租赁行业政府监管有日益放松趋势，融资租赁相关政策趋于完备。但融资租赁行业的整体好转，必须要清除其发展障碍，要有新观念、新办法、新思路：
首先，融资租赁企业要一切从出资人的利益出发，保证租赁资金的安全性、流动性、盈利性，建立科学的融资租赁产业链运作机制。融资租赁企业要在现有经营情况下，借助于的租赁整体解决方案来完善业务操作流程，建立、健全融资租赁风险控制机制，引入“现代租赁经营和管理系统”，预测、预防可能出现的租赁风险，并化解、锁定、转移已经出现的风险，在外部运作上实现了利益共享、风险共担，把难以办到的事交给其他伙伴完成、把难以控制的风险交给有能力的伙伴控制。在内部实现融资租赁的市场开拓、项目运作、风险评审、事后监督由不同部门完成，保证了运作过程的公正和责任分解到位。只有这样才能彻底医治好“败血症”，形成自身“造血机制”，这样才可能得到出资人的信赖，进一步为融资租赁行业“输血”。
其次，打通融资渠道，尽快形成规模效益。虽然根据现行法律法规，中国的银行和保险公司不能投资参股融资租赁公司。但融资租赁公司在规范运作、提高企业信用度前提下，完全取得银行对其风险控制能力的认可，以租赁资产抵押和应收租金保理的“双保险”形式取得银行的支持。同时要拓展与融资租赁适合的资金渠道。融资租赁需要的是中长期稳定资金，并能提高稳定的分期资金回报，与保险资金的特点为匹配。以中国庞大的设备融资市场潜力和规范的业务运作及风险控制体系，力争吸引外国保险公司投资为其保险基金增值；也可通过转租赁、杠杆租赁引入外国银行借款和投资基金资金（目前全球1/3投资通过租赁方式完成）予以解决。从长远看，提高政府监管水平，允许国内商业银行开展简单融资租赁业务和杠杆租赁业务，在存贷差逐年降低，各种直接融资方式挤兑银行贷款的状况下通过融资租赁业务拓展利润来源渠道是发展融资租赁业的根本解决办法。
再次，应该大力培育同供货厂商的互信，构筑同供货厂商的紧密合作关系。我国工业企业一方面设备普遍有更新换代需求，但“聪明的企业家决不会将大量的现金沉淀到固定资产的投资中去，固定资产只有通过使用（而不是拥有）才能创造利润”。对于资金严重匮缺，购买能力不足的民营企业来说，融资租赁更具有独特的优势。另一方面设备供应厂商又普遍存在市场销售压力。建立厂商背景的租赁公司，企业可以根据自身设备的特点作为出租人或承租人，盘活存量资产，进行技术改造。厂商背景的租赁公司同供货厂商有天然的“血缘”关系，更容易得到供货厂商在风险控制和物权处置方面的支持。而且厂商背景租赁公司经营某一特定范围的设备，并在这一领域掌握专门的技术知识，可以提供化的服务、大可能地降低风险程度，优化融资租赁资产质量。非厂商租赁公司也可以集中既有资金优势，专注于某个行业的设备租赁，同该行业的强势企业建立的融资租赁紧密合作关系，让供货厂商帮助控制风险。
再其次，租赁行业应该加强对融资租赁的案例宣传力度，充分利用社会的媒体（包括网络）资源，推广、普及、传播融资租赁的知识及其优势，取得各级政府的支持和企业层面普遍的接受和认可，让企业感受到融资租赁门槛较低、程序简单、租约灵活、并能加速折旧、税前还租从而减少所得税赋等优点。当然更重要的还是大力开展融资租赁业务，优质的融资租赁服务才有好的说服力。
后，通过加强对融资租赁行业的监管和出资人的资金安全风险控制来预防、监督、惩罚融资租赁公司以担保或回租形式出现的“反哺”和“变相反哺”。
良好的融资租赁运作平台需要租赁行业从业人员通过自我学习、团队学习、全员学习、持续学习不断提高业务能力，才能将良好的发展时机转化为良好的经济、社会效益。这种学习和完善可以归结为金海岸企业发展股份有限公司提出的"五项修炼"：①对融资租赁行业整体趋势和发展走向高屋建瓴的领悟力和前瞻力；②对融资租赁合同、融资租赁价格、融资租赁会计、融资租赁税收、融资租赁保险、融资租赁法规的深刻把握力及其对金融创新工具游刃有余的驾驭力；③用市场的眼光甄别项目价值的发现力、判断力和策划力；④对融资租赁当事各方的协调力，及提供一揽子"多面光"解决方案的整合力；⑤对管理风险、锁定损失的控制力。这是非常有见地的。
