社交化业务不仅要求零售商，还需要供应商思考在未来的零售布局中，如何定位自身在零售场景社交化协作中的位置，以取得新的发展。在电商，互联网的冲击下，实体零售行业的唯一优势就是消费者购物时所带来的社交体验。新零售是以社交化业务模式构建的场景，帮助不同来源的消费者建立了聚类的社交关系零售商对基于同一爱好的聚类社交关系的期望表现在以下两个方面进店的同质消费者间相互沟通，可以提升为产品或服务提供建议的质量和准确度每个成功的场景构建虽然只影响了前来购物的一批人，但后却是基于同一兴趣的社会人群，带来的宣传针对性和广度是无限的，这一变革带来的影响是双重的。
特康药业新零售模式制度介绍：
从特康的代理商处得知，特康的代理制度中将代理分为四个级别，四个级别分别是会员、创客、分销商、事业合伙人。
会员：扫码关注并消费任意产品即特康的VIP会员，公司兑付VIP会员600元代金券（12张*50元）的礼包，每次复购超399元即可使用一张代金券（一次限用一张）直接抵现；会员间亦可分享获益，分享为被分享会员消费金额20%的积分，可在公司商城内等价兑换公司商品使用。
创客：成为创客的前提是需要在特康一次性消费1万元，获得价值1.3万元的产品，和价值1万元的赋能体验产品，这些体验产品必须在前10个月内用完。创客的货差约为会员价的30%。创客推荐创客一次性获得推荐开发奖励20%等于0.2万元，创客推荐分销商，创客与上级分销商可分别一次性获得推荐开发奖励10%等于0.3万元；创客也可推荐事业合伙人，创客可一次性获得推荐奖励10%等于0.9万元，上级分销商和事业合伙人可分别一次性获得奖励5%等于0.45万元。推荐创客的推荐奖励由上级分销商承担。创客以创客价格累计进货达到4万元，即可升级为分销商，再进货即享受分销商价格折扣。
尽管通过人、货、场三种元素的重构，的确可以在一定程度上释放发展潜能，但是，我们同样要看到的是，建立在人、货、场三种元素的重构的基础之上的发展模式，依然是在不改变传统行业的内在元素的前提下进行的。换句话说，新零售并未真正改变传统零售行业的内在核心的三大要素。
