东郊到家线上预约上门服务系统开发

发展数字经济是把握新一轮科技革命和产业变革的重要战略选择。促进数字经济和实体经济深度融合，不断做强做优做大数字经济，是加快构建新发展格局，推动我国经济高质量发展的必由之路。金融作为推动数字经济发展的重要动能和基石，服务数字经济发展是新时代赋予的重要使命，在提升优化数字经济金融服务、强化数字产业资金供给、拓宽数字经济主体融资渠道等层面大有可为。

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温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。

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节省了租金成本和人工成本。传统的理疗服务租金和人工成本一年就是几十万，甚至上百万。有高昂的管理成本。很多传统的理疗门店单单一个店，就耗光了大半年的盈利，别说扩展，在现在的情况下，活下来都十分困难。

反观东郊到家模式，不用租用店铺，一切服务都是在客户的场所完成，省下了大笔的店铺租金；不用聘请专职的技师，跟门店技师谈合作，省下了人工工资和社保成本等等。没有开始，就把房租和人工的工资赚了回来。

辐射范围问题。传统的上门推拿，被门店的地理范围限制，辐射的周边也即是2-3公里，基本上都是熟客；反观东郊到家，以城市为单位，定制的人士都是有消费能力的商务人士，他们的流动性较强，通过互联网，不受地理限制，可以说整个城市都是它的客户。

客单价问题。传统的服务（以盲人为例），主要是功能性，一般是客单偏低，反观东郊到家的上门推拿服务，除了基础的功能性，还是有一定的精神享受性。一般客单价都比较高。

后，合作机制。东郊到家项目的合作方式，都是技师以个体入驻进入，技师收入为绝大部分。平台提供订单，又分给自己绝大部分利润。那么，技师的积极性是得到了极大的提高。经营好自己客户，还有持续的复购。

综上：就决定了东郊到家上门推拿项目，可以快速复制，快速扩展，通过整合资源，快速发展。

字经济相关企业无形资产占比大，经营规模相对较小，现行银行评判标准仍主要局限于企业现有规模、现有资产、抵押担保等静态风险因素，忽视了企业增长潜力、核心技术及知识产权等因素。