要想实现技师留存和吸引新技师，可以从这6方面入手：
1.提供良好的工作环境和福利：创建一个良好的工作环境，为技师提供舒适的工作条件和必要的设备。确保技师的工作时间合理安排，避免过度劳累。此外，提供有竞争力的薪酬和福利，包括提供健康保险、培训机会和职业发展路径，吸引技师留下并为平台发展做出贡献。
2.定期培训和发展支持：为技师提供持续的培训机会，提升他们的按摩技术和服务质量。定期组织发展活动，如技术分享会、研讨会等，让技师有机会学习和与同行交流，增加他们的素养和满足感。
3.建立良好的技师社区：创建一个技师之间互相交流和支持的社区平台，例如线上论坛或内部聊天群组。这样可以促进技师之间的交流和合作，分享经验和技巧，并建立起一种归属感和团队精神。
4.奖励和认可机制：设立技师绩效奖励和认可机制，鼓励技师提供优质的服务并取得卓越的表现。可以设立月度或季度的技师奖项，并公开表彰他们的成就。这样可以激励技师为提升自己的技术和服务质量而努力。
5.引入拉新计划和激励措施：设立技师拉新计划，鼓励现有技师介绍其他的技师加入平台。提供激励措施，例如奖金或特殊福利，作为他们成功推荐新技师的回报。这样可以通过现有技师的口碑和影响力吸引新的技师加入平台。
6.关注技师需求和反馈：定期与技师进行沟通，了解他们的需求和关切。建立反馈渠道，让技师可以提出建议和意见，参与决策和改进过程。积极响应技师的反馈，并采取措施改善他们的工作体验，提高他们的满意度。
好了！6个点希望能给运营这种项目的朋友一些思考，这种项目从初始起步到逐步壮大，需要特别注重全方位，特别是技师这个环节！本期的分享就到这里。关注我，让你知道更多的运营干货知识，提高项目运作成功概率！