什么是可行性研究报告 什么情况下需要做可研报告
作为一家企业，如果你正在考虑开展新的产品或服务业务，那么你不仅需要仔细评估市场需求和竞争现状，还需要确定方案的可行性。一个可行性研究报告（FeasibilityStudy Report）就是用来评估你的业务方案是否可行的文档。
可行性研究报告是一个评估业务方案的实用工具，它考虑了项目的各种方面，包括市场分析、项目的经济和财务可行性、风险分析、可行性的技术和操作性。这个报告需要收集大量的数据、信息来做出正确的预测。
什么情况下需要做可研报告
可研报告通常在以下情况下需要完成
1. 新产品或服务的开发。你需要评估市场需求和竞争现状、看看能否获得足够的客户支持。
2. 新市场的开发。如果你要进入一个你从未涉足的市场，你需要评估市场的规模、人口结构、消费习惯、竞争现状等因素。
3. 业务扩张。如果你的企业在扩张，你需要评估扩张的机会和风险，制定**战略方案。
4.合作、并购或收购。在进行与其他公司的合作、并购或收购时，可研报告可以帮助你评估市场的规模和竞争力，确定收购对企业价值的影响。
关于可行性研究报告要点
一份可行性研究报告包含以下要点
1. 目标和目的 描述项目的目标和目的，说明企业为什么继续做这项业务。
2. 市场分析 进行市场调研，分析市场规模、增长趋势、客户需求等因素。
3. 产品分析 描述产品特点、功能、优势、成本、销售价格等。
4. 财务分析 包括预测销售收入、成本、现金流量、投资回报等指标。
5. 风险分析 评估风险，如法规合规、市场变化、技术威胁等。
6. 推荐方案 根据以下考虑，给出**的解决方案 市场需求、成本效益、风险程度等
7. 技术/操作性可行性 评估方案的可操作性、可行性技术等相关因素。
可行性研究报告是一项极其重要的工作，需要专业知识支持和分析，如果您需要针对某项业务进行评估，请与专业机构联系，以确保综合考虑并做出明智的投资决策。
