企业要切到更多的城市，更多的用户，更多的场景，更高的频次，本质上是在消费者的钱包里拿到更多的支出。中国人均可支配收入一年不到三万元，14亿人口对应38万亿的社零，这是每一个中国人把房子、教育这些刨掉之后实物上的消费。这个层面，零售本质上是你能切到大家的钱包里面多少的份额？
蔓之研代理系统开发，蔓之研微商系统开发，蔓之研微商管理系统开发
他们不得不承认失败。客户-服务器体系结构的倡导者们很快作了一个**的示范系统，这个示范系统叫做Gopher。这个Gopher被证明是非常好用的，之后的几年里全世界范围内出现10000多个Gopher。它不需要UNIX和计算机体系结构的知识。
蔓之研微商模式系统的制度模式解说：
一、执行董事
1、保证金50000元，首批一次性拿货100万。
2、招募奖签约人数共30名，分别为合作伙伴20名，销售总监10名，不得签约一级代理商。
二、官方合作伙伴
1、保证金5000元，首批一次性拿货3000盒，代理货款约15-18万左右，补货要求90盒起。
2、招募签约人数共30名，分别为销售总监20名，一级代理商10名。3、连续两个月完成首批货量的3倍(如：首批货为30箱，每月完成90箱，连续两个月完成180箱)：完成招募人数(规定签约人数满人：具备公司对别的加盟要求。满足以上三个条件，即可普升为别(执行董事)
三、销售总监
1、保证金2000元，首批一次性拿货900盒，代理货款约6-8万左右，补货要求50盒起。
2、招募签约人数共20名(一级代理商)
3、连续两个月完成首批货量的3倍(如：首批货为8箱，每月完成24箱，连续两个月完成48箱)或完成招募人数(规定签约人数满人)，可二选一，完成其一，即可普升一个级别(合作伙伴)
四、一级代理商
1、保证金1000元，首批一次性拿货180盒，代理货款约1.2-1.5万左右，补货要求30盒起。
2、连续两个月完成首批货量的2倍(如：首批货为2箱，每月完成4箱，连续两个月完成8箱)，即可普升一个级别(销售总监)
3、对于新签约代理给予两个月的推广期，第三个月开始为任务月，如连续三个月未完成规定指标，会有降级处置。
五、授权
无需缴纳保证金，首批一次性拿货60盒，代理货款约5500-7000元，补货要求10盒起。
六、美容顾问
无需缴纳保证金，首批一次性拿货10盒，代理货款约1200-1500元，补货要求5盒起。
在一个Gopher里，你只需要敲入一个数字选择你想要的菜单选项即可。你可以用the UofMinnesotagopher选择全世界范围内的所有Gopher系统
一百块销售里面，跟你有实际关系的是多少？这里面既包括你对供应链的控制，也包括对物流履约的控制，还包括自有品牌。零售巨头自有商品的比例都非常高，Costco的自有商品贡献了将近27%的销售额，711自有商品贡献了它的将近26%的销售额，自有产品的比例，其实就体现了你对纵向产业的控制，我们认为，在整个零售*终其实是争夺主流和支流之争，既是横向市场份额之争，也是纵向产业链价值的之争，*终是横乘以纵权重的乘积。
