目前，我国社会的主要矛盾已经从“人民日益增长的物质文化需求与落后的社会生产之间的矛盾”转变为“人民日益增长的美好生活需求与不平衡、发展不足之间的矛盾”。研究表明，人均GDP达到1000美元后，居民消费率开始上升，消费对经济增长的影响不断增强；人均GDP超过3000美元后，居民收入水平的提高为消费结构升级创造了购买条件，休闲消费和优质消费进入大众化阶段；当人均GDP超过5000美元时，消费升级速度加快。
天天秒2+1已升级到3+1功能，即一亩田模式。
链动3+1（5.0系统）功能：
（直推奖，分红奖，帮扶奖，平级奖，区域奖，报单奖，全球分红奖等多种奖励方式，完美兼容2+1的一切制度）
1.直推三个人才能成为老板出局（设置推两个人也可以）
2.直推三个人成为老板才能拿到帮扶奖。
3.自购多少单拿到一个权证
或者团队有多少单才能拿到一个权证（一个权证就是一个分红资格）
4.平台每单拿出一定的收入来全部权证加权平分。分完权证就消失了（避免了全球分红养懒人）
5.签到送积分
6.（积分＋余额）购买产品或者消费券
7.全球分红，直推多少老板，团队累计多少业绩。享受公司新增销售业绩百分比。（制定了封顶机制，达到多少钱可以停止分红）
8.运营中心
A、增加2％报单奖。
B、享受公司订单分红（按总业绩3％平均分红，累计奖励10万）
9.市级或者省级代理增加2％报单奖。
10.增加重消功能（重消只参加分销，不能参加分红）
11.增加分红平级，大细左右市场要达到业绩要求分红
12.增加*开始留级上级二人增加业绩要求（此二人可替换）
13.增加多个不同级别的老板。可以卖老板资格。不同级别的老板拿下级老板不同的级差。
至少从当前社会新零售的表现来看，它只是一个概念，没有真正的实质性内涵和意义。当资本和投机者开始涌入新的社会零售轨道时，我们真正需要的可能是坚持和平静。与社会电子商务模式不同，微谷中国提出的社会新零售是一种更适合传统实体企业升级转型的模式，涉及企业商业模式升级转型、线上线下一体化建设、消费者链接模式和消费关系重塑、智能新零售平台建设等一系列商业决策。
