发展数字经济、建设数字中国是一个系统工程，涉及多个方面的协调和配合。具体到工作执行中，政府、企业等主体仍然面临许多困难和挑战，包括数字基础设施建设不足、数据资源管理和开放共享水平亟待提高、数字技术创新能力不强、数字化转型推进有待加快，等等。
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温馨提示:文章资料收集于互联网,仅作为开发需求者的模式案例参考作用,与平台没有任何关系,如需定制系统请详询,玩家勿扰。
分润拓客模式是这样的。
①老板根据每个月消费的金额和买花频率将老会员分为了三个等级：分别是初级、中级和；
②结合这三种会员的情况，设计了三种不同共享股东级别的充值活动方案；
等级名称 | 充值金额 | 分润比例 | 自购优惠 |
初级股东 | 399 | 15% | 90% |
中级股东 | 699 | 25% | 85% |
股东 | 999 | 45% | 80% |
③用社群营销的方式，搞了一个共享股东招募活动群，根据①筛选出来的会员分别建了3个活动群；
④充值加入股东的老会员，每人还赠送10张可以到店一元领取一束花的福利，以及两节插花礼仪课程。这10张电子优惠二维码提供给老会员赠送给亲朋好友。
⑤充值的共享股东可以通过花店的股东分润系统，在线查询自己推广获得的分润收益，并且可以随时申请提现到自己微信零钱包
总结，鲜花店老板采用的是老会员充值加入门店共享股东，然后分享推广可以获得邀请好友消费的对应分润比例的分红收益，同时这些老会员共享股东自己买花等在花店的消费还可以享受优惠折扣。
花店老板还很巧妙的设计了一个让老会员更有面子更有动力帮助门店拓客引流，也是帮忙股东锁定还有推荐关系的一个活动，那就是赠送给共享股东的那些拓客引流二维码（新人扫码领取福利：到店免费领取一束鲜花和两节插花礼仪课）。
通过这样一个简简单单的分享赚分润，自购省钱的分润模式。老板成功招募了20多位门店共享股东，同时这些股东也快速帮助门店带来了30多个新顾客，活动还在进行，用户数还在增加业绩还在自然的成长。
数字经济发展的衡量指标今后也将更加具体化。这就需要提出一整套衡量数字经济发展的指标，包括数字化指数、数字化发展水平指数、数字化产业贡献指数等。这些指标的具体化，有助于更好地评估数字经济的发展情况，也为政策制定提供参考依据。